精编黑龙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（实用）.docxVIP

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精编黑龙江省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。

A:面试评估

B:面试指南

C:面试结果

D:面试问题

答案：B

2.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。

A:岗位调查与分类

B:薪酬的市场调查

C:绩效考评的实施

D:岗位分析与评价

答案：D

3.绩效考评标准主要由()构成。

A:指标和数值

B:标志和尺度

C:指标和标度

D:标志和标度

答案：D

4.影响企业人力资源规划的内部环境有（）。

A:人口环境

B:经济环境

C:行业特征

D:科技环境

答案：C

5.人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。

A:回归分析法

B:转换比率法

C:人员比率法

D:趋势外推法

答案：A

6.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。

A:强制分布法

B:行为定位法

C:目标管理法

D:关键事件法

答案：B

7.员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。排序正确的是.()

A:②③①

B:③①②

C:②①③

D:①②③

答案：A

8.培训需求分析是培训管理工作的（）。

A:最后一环

B:重要一环

C:第一环

D:必要一环

答案：C

9.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。

A:工业工程方法

B:程序分析法

C:现代功效学方法

D:关键指标法

答案：B

10.绩效辅导的辅导方式不包括（）。

A:规定型辅导

B:指示型辅导

C:鼓励型辅导

D:方向型辅导

答案：A

11.关键事件法的缺点是()。

A:记录和观察费时费力

B:不能贯穿考评期始终

C:无法为考评者提供客观事实依据

D:不能了解下属如何消除不良绩效

答案：A

12.()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

A:多维立体组织

B:分公司与总公司

C:模拟分权组织

D:子公司与母公司

答案：A

13.()不能体现企业投入经费进行培训的效益。

A:为企业中长期的人才需求做好储备

B:任职者完成超过本职位技能要求的工作

C:任职者提高完成本职工作的质量

D:培训费增加，增强企业知名度

答案：D

14.绩效考评的（）具有“只见树木，不见森林”的特征。

A:自我中心效应

B:晕轮效应

C:后续效应

D:优先和近期效应

答案：D

15.（）不属于限制劳动行为能力人。

A:女性劳动者

B:18周岁以上的男性劳动者

C:具有一定劳动能力的残疾人

D:16～18周岁的未成年人

答案：B

16.在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。

A:面谈调查法

B:问卷调查法

C:文献收集法

D:电话调查法

答案：D

17.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。

A:改善经营绩效

B:增值

C:塑造企业文化

D:控制成本

答案：B

18.间接形式的薪酬不包括()。

A:其他补贴

B:员工福利

C:利润分成

D:社会保险

答案：C

19.劳动争议仲裁委员会的构成不包括()

A:用人单位方面的代表

B:员工代表

C:劳动行政部门代表

D:同级工会代表

答案：B

20.完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由()

A:16～18岁的劳动者

B:16岁以上的劳动者

C:18岁以上的劳动者

D:18岁以上的男性劳动者

答案：D

21.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括()。

A:在单调的作业中增加一些变动因素

B:用多项操作代替单项操作

C:生产工人参与制定计划

D:采用包干负责制

答案：C

22.开展培训课程需求度调查的主体不包括（）。

A:各职能部门的培训管理人员

B:培训中心

C:培训管理委员会

D:培训教师

答案：D

23.工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A:20

B:5

C:10

D:15

答案：C

24.()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。

A:技能工资制

B:组合工资制

C:绩效工资制

D:岗位工资制

答案：B

25.面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。

A:公司发展战略

B:应聘者能力水平

C: