贵州省贵阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案（黄金题型）.docxVIP

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贵州省贵阳市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A:组织的权.责结构

B:组织信息控制

C:部门划分的形式和结构

D:管理行为规范

答案：B

2.“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。

A:导入阶段

B:确认阶段

C:核心阶段

D:关系建立阶段

答案：C

3.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。

A:0.75

B:0.15

C:0.5

D:0.05

答案：B

4.()一般由企业外部专业的咨询公司完成。

A:专业性薪酬调查

B:政府薪酬调查

C:商业性薪酬调查

D:企业薪酬调查

答案：C

5.“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。

A:品质特征型

B:工作方式型

C:行为过程型

D:工作结果型

答案：D

6.（）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。

A:中层管理人员

B:一线管理人员

C:高层管理人员

D:基层管理人员

答案：C

7.关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。

A:收益率指标

B:利润指标

C:时限指标

D:生产指标

答案：C

8.企业人力资源规划的内部环境不包括（）。

A:企业文化

B:文化法律等因素

C:企业行业特征

D:企业发展战略

答案：B

9.企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()

A:转岗

B:上报

C:解聘

D:治疗

答案：D

10.绩效考评的内容不包括（）。

A:业绩考评

B:态度考评

C:能力考评

D:背景考评

答案：D

11.企业开展员工培训的最终目的是（）。

A:提高员工素质

B:改善自身的竞争优势

C:促进员工和企业共同发展

D:提髙经济效益

答案：B

12.相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。

A:组织结构整合

B:改良式变革

C:爆破式变革

D:突发式变革

答案：A

13.()即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A:绩效总结面谈

B:绩效指导面谈

C:绩效计划面谈

D:绩效考评面谈

答案：A

14.组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。

A:组织设计理论应该小于组织理论

B:组织设计理论应该大于组织理论

C:组织理论应该包括组织设计理论

D:组织设计理论应该包括组织理论

答案：C

15.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。

A:组织设计理论又被称为广义的组织理论

B:组织结构设计是企业管理的基本前提

C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

D:组织设计理论有动态与静态之分

答案：A

16.专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。

A:45301

B:45292

C:45323

D:45296

答案：D

17.企业制度化管理的特点，不包括（）。

A:以非正式授权为主

B:实现了个人与权力相分离

C:是理性精神合理化的具体体现

D:适合于现代大型企业组织

答案：A

18.某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的()

A:近因效应

B:首因效应

C:晕轮效应

D:感情效应

答案：D

19.在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。

A:横向

B:纵向

C:多个指标

D:同一指标

答案：A

20.()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

A:录用比

B:应聘比

C:总成本效用

D:招聘完成比

答案：D

21.()就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。

A:设计培训流程

B:拟订培训制度

C:制定培训策略

D:实施培训计划

答案：C

22.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。

A:目标分解法

B:关键分析法

C:目标综合法

D:标杆基准法

答案：B

23.“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。

A:双向式

B:开放式

C:两难式

D:排序型

答案：C

24.下列选项中，属于劳务关系客体的是()

A:智力成果

B:组织

C:权力义务

D:法人

答案：A

25.教师连续提