黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库带答案(夺分金卷).docxVIP

黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库带答案(夺分金卷).docx

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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库带答案(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。

A:收集数据的范围是城镇企业

B:收集的数据要有可比性

C:应按照国家相关政策规定进行

D:要以随机抽样的方式收集数据

答案:D

2.()的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平,包括离散型和连续型等两种类型。

A:定义式

B:等级式

C:量词式

D:数量式

答案:D

3.下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。

A:薪点薪酬制

B:佣金制

C:销售提成制

D:计件薪酬制

答案:A

4.无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较

A:①②③

B:①③④

C:①②④

D:②③④

答案:C

5.关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。

A:要在招聘最后阶段组建决策团队

B:由不同背景的多个决策者进行评价

C:运用运筹学中的群体决策法原理

D:无形中提高了招聘决策的主观性

答案:D

6.()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A:绩效管理

B:绩效辅导

C:绩效监控

D:绩效考评

答案:B

7.劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。

A:7

B:10

C:3

D:5

答案:D

8.将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是()

A:评价中心法

B:强迫分布法。

C:合成考评法

D:日清日结法

答案:C

9.()是指岗位测评结果的前后一致性程度。

A:精度

B:效度

C:信度

D:准度

答案:C

10.非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。

A:酌情

B:无需

C:按照正常提供劳动

D:部分

答案:C

11.在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。

A:完全正相关

B:无法确定相关关系

C:完全负相关

D:零相关

答案:C

12.一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。

A:0.15

B:0.5

C:0.05

D:0.3

答案:A

13.()与缺勤率和流动率呈负相关。

A:组织效率

B:工作绩效

C:工作分析

D:组织承诺

答案:D

14.()是组织设计的最基本原则。

A:有效管理幅度原则

B:集权与分权原则

C:任务与目标原则

D:专业分工与协作原则

答案:C

15.劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。

A:劳动力供给增长量

B:劳动力需求量

C:劳动力供给量

D:劳动力需求增长量

答案:C

16.应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他不错,这种面试偏见属于()。

A:晕轮效应

B:录用压力

C:对比效应

D:首因效应

答案:D

17.工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。

A:②③①

B:③①②

C:③②①

D:②①③

答案:D

18.实行工资指导线制度的主要目的不包括()。

A:实现社会公平

B:使雇员工资收入随企业效益增长而增长

C:调整、规范工资分配关系

D:逐步提高工资水平

答案:B

19.对培训效果进行反应评估的方法不包括()。

A:电话调查

B:综合座谈

C:笔试法

D:访谈法

答案:C

20.培训激励制度的主要内容不包括()。

A:奖惩实施的方式方法

B:完善的岗位任职资格

C:公平竞争的晋升规定

D:以能力和业绩为导向的分配原则

答案:A

21.现代组织理论设计属于()的组织理论设计。

A:权变

B:动态

C:权威

D:静态

答案:B

22.以下关于培训评估对象说法错误的是()。

A:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面

B:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面

C:受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估

D:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面

答案:A

23.在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是

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