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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版有答案

第I部分单选题（50题）

1.在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。

A:事前

B:中期

C:初始

D:终结

答案：A

2.在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。

A:负激励策略

B:正激励策略

C:制止性策略

D:预防性策略

答案：A

3.()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。

A:随机误差

B:系统误差

C:登记误差

D:内部误差

答案：B

4.()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。

A:技术薪酬

B:岗位薪酬

C:提成薪酬

D:能力薪酬

答案：A

5.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（），

A:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C:企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

D:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

答案：C

6.以下关于员工素质的表述，不正确的是()

A:后天因素可以造成素质差异

B:人的素质是有差异的

C:员工素质测评的对象是心理素质

D:先天因素可以造成素质差异

答案：C

7.()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。

A:劳动法律事件

B:劳动法律行为

C:劳动法律事实

D:劳动法律关系

答案：B

8.领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是()。

A:精神成熟度

B:精神承受度

C:心理承受度

D:工作成熟度

答案：D

9.()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。

A:职务分类

B:岗位分类

C:品位分类

D:职位分类

答案：C

10.以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。

A:古典组织理论

B:近代组织理论

C:组织行为理论

D:现代组织理论

答案：B

11.日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。

A:悦耳动听

B:习惯了，没有感觉

C:聒噪，令人心烦意乱

D:有点烦，但还能够忍受

答案：D

12.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。

A:下线

B:上线

C:基准线

D:标准线

答案：B

13.关键事件法的缺点是()。

A:不能了解下属如何消除不良绩效

B:记录和观察费时费力

C:无法为考评者提供客观事实依据

D:不能贯穿考评期始终

答案：B

14.不属于企业组织信息收集方法的是（）。

A:调查研究法

B:档案记录法

C:媒体采访法

D:日记调查法

答案：C

15.()为企业岗位薪资制度奠定了基础。

A:绩效考核

B:培训开发

C:岗位分析

D:岗位评价

答案：C

16.以下不属于行为导向型考评方法的是（）。

A:强制分配法

B:直接指标法

C:成对比较法

D:强迫选择法

答案：B

17.()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。

A:劳动力供给量

B:劳动力需求增长量

C:劳动力需求量

D:劳动力供给增长

答案：A

18.(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()

A:社会劳动生产率

B:企业经营状况

C:劳动力市场价格

D:人工成本水平

答案：B

19.（）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

A:职能调整

B:职能分析

C:职能分解

D:职能合并

答案：C

20.以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。

A:诊断性测评

B:考核性测评

C:选拔性测评

D:开发性测评

答案：D

21.一般情况下，应以（）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。

A:多数员工

B:全体员工

C:个别员工

D:少数员工

答案：A

22.职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为（）。

A:集体争议

B:个别争议

C:权利争议

D:团体争议

答案：A

23.下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（）。

A:员工薪酬激励计划

B:人员培训开发计划

C:员工职业生涯规划

D:人员晋升计划

答案：D

24.劳动法的最主要表现