黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品（A卷）.docxVIP

专业精品黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

黑龙江省绥化市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()

A:以点概面效应

B:近因相似效应

C:对比效应

D:感情效应

答案：A

2.一般的企业应关注()点处的薪酬水平。

A:0.9

B:0.25

C:0.5

D:0.75

答案：C

3.行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。

A:①②④③

B:①②③④

C:③①②④

D:②①③④

答案：D

4.（）反映不同岗位在各自结构中的差别。

A:薪酬档次

B:薪酬等级

C:浮动幅度

D:薪酬级差

答案：B

5.劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。

A:100

B:80

C:30

D:50

答案：D

6.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。

A:低于

B:优于

C:高于

D:等于

答案：A

7.上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。

A:边赶往单位，边想解决问题的办法

B:赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情

C:打电话向单位上司请假，同意后回家处理

D:立即赶往家中处理事情

答案：B

8.关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。

A:与其他面谈相同，也应该做好书面记录

B:涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题

C:要明确重点，管理者应控制会谈进程

D:对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决

答案：D

9.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）。

A:即使不还也没关系，绝不放在心上

B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

C:向朋友要钱

D:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

答案：C

10.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()

A:劳动力市场价格

B:企业经营状况

C:人工成本水平

D:社会芳动生产率

答案：B

11.（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。

A:工资指导线上线

B:工资指导线下线

C:基准线

D:工资指导线

答案：A

12.()不是员工素质测评结果的分析方法。

A:岗位分析法

B:要素分析法

C:曲线分析法

D:综合分析法

答案：A

13.面试评分中的量化往往是（）。

A:一次量化

B:类别量化

C:二次量化

D:模糊量化

答案：A

14.关于劳动法律关系，以下说法正确的是()。

A:主体只享有权利

B:主体只能尽义务

C:它是一种双务关系

D:它是一种单务关系

答案：C

15.KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中（）。

A:明确企业的战略目标

B:确立完善考评的标准

C:构建新型的激励机制

D:提取重要性和关键性指标

答案：D

16.在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()

A:员工对薪酬的期望值

B:薪酬管理政策

C:员工职业生涯的阶段

D:薪酬制度的合理性

答案：D

17.绩效管理活动的核心内容是（），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。

A:绩效计划

B:绩效沟通

C:绩效考评

D:绩效诊断

答案：C

18.（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。

A:课程系列计划

B:课程具体计划

C:培训课程规划

D:课程联合计划

答案：A

19.企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。

A:基础性管理制度和规范性管理制度

B:基础性管理制度和员工管理制度

C:规范性管理制度和员工管理制度

D:规范性管理制度和岗位管理制度

答案：B

20.（）不属于组织结构分析的内容。

A:员工与岗位之间是否匹配

B:各种职能的性质及类别

C:决定企业经营的关键性职能

D:内部环境变化对企业组织职能的影响

答案：A

21.员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。

A:笔试或口试

B:仅有口试

C:面谈法

D:仅有笔试

答案：A

22.针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。

A:技能性

B:创造性

C:基础理论知识

D:解决问题能力

答案：B

23.自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（