企业并购中的财务风险.pdfVIP

管理/制度《合作经济与科技》No.11s2018

企业并购中的财务风险

文/吴红梅

（陕西省土地工程建设集团榆林分公司陕西·榆林）

［提要］随着我国经济的高速发展，企业并购已经成为企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略，因此对于企业并购

相关研究也成为财务管理的一个重要内容。本文通过对近年来我国企业并购的风险分析，阐述企业并购中财务风险的各种形成因

素，并提出相应控制财务风险的建议。

关键词：企业并购；财务风险；风险控制

中图分类号：F275.1文献标识码：A

收录日期：2018年7月26日

引言有注意到并购中的财务风险，就有可能会使企业面临困境，从

企业并购是指企业在平等、自愿、有偿的基础上进行的相而走向倒闭。因此，怎样规避企业并购中存在的财务风险是至

互兼并和收购的行为。企业间的并购是进行资本运作和经营的关重要的。企业并购的财务风险是指企业在并购过程中，由于

一种重要形式，成功的并购可以帮助企业对外快速拓展业务，各方面的原因导致并购企业的财务危机，这些原因包括对目标

占领更广大的市场，促使企业迅速进入新市场和新行业，实现企业的选择和定价、融资渠道、支付方式的选择、政策因素的影

经营的多元化，扩大经营规模，分散投资风险。同时，还可以借响以及领导人决策等，这些风险都贯穿于并购过程的始终。因

鉴被并购企业的新技术和管理经验，促进企业的快速发展，提此，分析我国企业并购中存在的财务风险对企业实现成功并购

高企业对本行业市场的占有份额，增强企业竞争力。但如果没具有重要的意义。

满足电商企业自身经营需求；第三方物流则适用于市场较广、（四）不断健全相关法律法规制度建设。电子商务已随着经

范围较大、区域分散的经营目标。因此，在选择物流模式时，电济发展和技术进步渗透到社会经济的诸多领域，相关法律法规

商企业要根据实际情况，结合外部环境与自身经营特点，在自制度建设是促进电子商务持续发展、有序运行的必要手段。首

建物流系统和第三方物流之间，选择相对经济高效并适合自己先，政府应建立健全电子商务技术标准和行业标准体系，明确

的物流配送方式，实行经济配送，一方面要尽可能降低配送成经营管理范围和各项服务规范，引导企业增强标准化意识，积

本，减轻企业和消费者双方的负担；另一方面要使配送发生增极推进标准化建设进程；其次，电子商务的信用体系建设同样

值，可以针对消费者的需求提供个性化配送服务，以保证配送重要。政府应鼓励多方参与，做到政府监管、行业自律、群众监

服务的水平，提高客户满意度。督相结合，形成有效的信用监督机制。

（三）不断提高客户服务质量和水平。客服为电商企业与消

费者架起沟通的桥梁，客服人员的服务态度和服务质量直接影主要参考文献：

响着消费者的主观感受和评价。电商企业应定期为客服人员提［1］王玉勤，胡一波.B2C电子商务企业降低物流成本途径探析

供专业培训，制定规范的客户服务标准，力求在业务服务上赢［J］.物流技术，2012.31.8.

得客户的满意。此外，通过完善界面商品介绍、及时解决顾客的［2］付冰仪，张学义.如何加强对电商企业成本的有效管理［J］.

问题、对发出商品进行后续跟踪服务等方式也可以增加消费者农场经济管理，2017.8.

的满意度，减少退货率，从而吸引更多的消费者，扩大市场占有［3］龙含金.大数据背景下电商企业管理的思考及对策［J］.智

率。因此，强化客户服务的质量，不仅可以为公司节约不必要的慧商业，2017.11.

物流成本支出，还可以提升电商企业的信誉和商誉，促进企业［4］刘静.大数据时代背景下电商企业管理模式分析［J］.商业

快速、高效、稳定地发展。