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原因3——货源结构4●中环城国际公寓共700套房源,自4月30日正式对外销售开始,目前整体去化率为60%,剩余285套。其中A座剩余94套,B座剩余191套。●阻碍公寓进一步去化的主要原因为:自住客对挑高公寓的产品形态接受度较低;本项目公寓产品单价过高,同区域内其它项目的平层住宅产品总价较为接近,客户更倾向于购买住宅产品公寓——目前剩余285套,客户对于公寓产品形态接受度和价格有一定抗性项目8-12月份的销售目标为4亿元,低总价公寓是通过快速走量,实现销售目标的主力产品住宅是实现目标的重点和难点。A、B幢独栋商业和车位后期补货的重要货源,建议尽快推出内部货源优化组合,确保后期全部推出,冲刺4个亿销售目标解决策略:活动策略:大型活动和圈层活动,提升项目形象,周末旺场活持续开展价格策略:调整公寓住宅价格,后期价格策略小步快升推广策略:后期加大广告投放量,住宅和公寓分渠道专项推广,吸引市场关注销售策略:销售现场组织大户型产品培训,提升接待服务水准,同时给予置业顾问专项销售激励活动策略:大型活动和圈层活动,提升项目形象,周末旺场活持续开展销售策略:销售现场组织大户型产品培训,提升接待服务水准,同时给予置业顾问专项销售激励楼王形象全新出街,释放第二代大平层艺术官邸信息,同时向市场传递本项目168学区、中环购物中心开业信息。每周保持2-3版整版报纸,以新安、合晚以及安徽商报为主。网络广告以全屏和通栏为主,持续投放一个月,主力选择合房网和365地产网,同时提高软文更新频率,增加曝光率。网络:报纸:周二至周六每天保持40万的短信发送量,以定点短信投放为主,提高目标群体覆盖率。短信:线上推广楼王线下推广公寓近期全面更换户外、道旗、LED、灯箱片、电梯广告画面形象,以楼王信息出街,同时增加市中心和机场和高速出入口位置户外。公交站台,行销派单仍以公寓信息为主。户外:淡市下保持密集的推广量,线上以大户型住宅形象为主,线下以公寓信息为主,传递项目在售信息推广及渠道策略1针对项目周边的2所贵族学校(润安公学、中锐国际),在节假日学生家长接送学生时,进行派单;在校门口设置桁架广告;MBA班营销,针对合肥的安大、工大、科大的MBA班的高端客户,举办联谊会等形式进行营销。针对高档美容店、spa馆等养生场所资源挖掘:与美容院等场所合作,挖掘会员资源,发送短信,进行大户型推介,在吧台置放项目宣传资料,发放金钻卡。美容院可在售楼部内摆放宣传资料做为交换利用合作银行,针对存款20万以上的银行大客户营销,通过短信银行的短信平台给目标客户发送短信;合肥市区高端会所营销,明珠、天鹅湖五星级酒店等电梯或会所内部投放广告。针对大户型的客户特点,采取针对性较强的线下推广渠道推广及渠道策略1汽车站派单:针对本项目省内客户较多情况,建议在去往六安、安庆方向的汽车站安排派单DM直投:向省内县市政府和学校单位、合肥市高档小区进行专项DM直投,附带金钻卡一张行销派单:持续开展行销派单,在巢湖、六安等距离较近的地市派单根据外地客户情况,后期可安排落实外地巡展活动,以展台的形式宣传项目信息线下积极拓展渠道,充分利用派单、DM直投、外地巡展等渠道拓展客户,宣传项目信息推广及渠道策略1DM直投汽车站派单行销派单外地巡展住宅:88-112㎡产品共计24套,全部以6300-6500元/㎡的特价房形式对外销售。155㎡价格控制在86万左右,均价5600。130㎡产品共计19套,恢复表价至7300元/㎡,挤压155㎡销售。140、160、240㎡保持在10月份5日前水平,不做调整。公寓:A座调整前北向7400-7500元/㎡,B座均价8200元/㎡。建议A座价格南向不动,北向调整7600元/㎡,B座价格按8000/㎡调整,后期价格采取小步快调的策略,稳步上升公寓价格恢复至10月5日前水平,后采取小幅快调的方式,提升价格。住宅户型较大,提高130户型价格,挤压155户型销售。其他恢复至10月5日前水平。防止价格大幅调整,导致销售的大起大落价格策略2针对住宅举办大型营销活动和高端圈层活动,拔高项目的形象调性;针对公寓举办周末旺场活动活动策略3大型活动一:中环城豪门夜宴11月5日,五星级酒店宴请130㎡以上大户型业主,强化老带新奖励,促进销售行动要点:酒店预订,业主邀请,尊崇圈层宴会现场,同时举办“中环圈层会”成立仪式,向到场嘉宾颁布“中环王者VIP卡”,后期免费参加中环集团举办的各项圈层活
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