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司机驾驶员绩效考核方案

所谓绩效考核方案，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、

工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗

位的要求是否相称的方法。店铺下面为你整理了司机驾驶员绩效考核

方案，希望对你有所帮助。

司机驾驶员绩效考核方案篇1

为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服

务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合

社区有关文件精神，特制订本办法。

一、考核的指导思想及原则

坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职责、工

作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾驶人员的工

作积极性。

二、考核对象

机关聘用驾驶员。

三、驾驶员的基本要求

1、驾驶员应做好车辆的日常维护保养，保持车辆内外整洁，做到

“三勤三不漏”即：勤保养、勤检查、勤擦洗;不漏油、不漏气、不漏

水，使车辆处于良好状态;

2、驾驶员要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守交通规则，服从

交警管理，谨慎驾驶、安全文明行车，杜绝酒后开车，确保行驶安全;

3、驾驶员必须自觉执行规章制度，服从调配，做到执行任务及时、

准确、无误，不擅离工作岗位，有事需提前请假;

4、驾驶员不得私自出车，严禁擅自将车辆借与他人驾驶;

5、驾驶员因公、因病、因事请假和休假，按规定程序办理有关手

续后须将车钥匙交给车辆使用的分管领导;

6、驾驶员要坚持勤俭节约，节省开支，避免浪费。

四、考核内容及评分细则

一考核内容。

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根据安全行驶、车辆保养、服务态度、工作纪律四个方面情况进

行综合考核评分，拉开档次，评定等级。

二评分细则。

⒈安全行驶情况。

驾驶员应依法依规安全行驶。

⑴违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。

⑵乱停乱放或违章停车的，按交通、城管等部门罚单每一起扣1

分。

⑶若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分，负

次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3分，负

全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。

⑷发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续

工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。

⒉车辆保养和维护情况。

⑴驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾期

没有保养的，发现一次扣2分。

⑵驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指定

地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。

⑶车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。出

差途中发生车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必要、有效”

的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修的，一次扣5分，

同时所发生的费用不予报销。

⑷车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范围。

擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目的维修费

用不予报销。

⒊服务态度情况。

⑴如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，

情节严重的另行处理。

⑵对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行