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班组安全标准化建设工作总结

强化班组安全生产规范化管理，争创卓越安全生产标准化班组

——班组安全标准化建设工作总结

一、公司简介

二、班组介绍

三、创建成效

班组建设以“5831”安全标准化体系为纲要，夯实安全管理基础，

控制作业过程，强化应急管理，结合班组实际不断持续改进。始终坚

持安全第一、预防为主、综合治理‘’的安全生产方针。结合宝武“安全

1000”：坚持安全第一，做到违章为零、隐患为零、事故为零。

以‘5831安全屋’为引领积极践行安全、职责、制度、效率、实施

的维修班组管理理念，统一思想提高安全意识。紧紧围绕安全目标‘

明确、岗位职责清晰、作业标准优化、现场管理受控、员工管理明确、

工作改善持续’的目标，逐步形成了“332”班组建设工作法。

四、班组“332”工作法

三个目标：

1，零安全生产事故：安全是构筑企业大厦的基础，是每个家庭

幸福的根本。我们班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的

安全管理方针，牢固树立安全发展理念，提高班组的安全意识，认真

抓好安全管理工作，使安全始终处于在控、可控状态，切实做到零安

全事故。