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2024年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。

A.专制式

B.伦理式

C.安抚式

D.授权式

2.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

A.他们分析团队成员的经验和专长

B.他们决定项目的关键路线

C.他们不分析所预料到的项目环境

D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利

3.返工是：

A.质量控制过程的输入

B.质量保证过程的输出

C.采取行动纠正不符合质量要求的产品

D.根据质量控制标准进行的调整

4.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

A.定期分析工作以决定排除什么事项

B.明确优先事项

C.在精力高峰期，安排最有趣的活动

D.当出现问题时，责备其它项目干系人

5.常见的网络信息系统不安全因素包括?

A.网络因素

B.应用因素

C.管理因素

D.以上皆是

6.某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元;复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。

A.企业自行从头开发

B.复用已有的构件

C.外购现成的软件产品

D.承包给专业公司开发

7.网络学习空间不包括以下哪个模块()

A.互动交流

B.休闲娱乐

C.信息与通知

D.分享信息

8.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作：

A.集中于质量改进最关键的问题

B.集中于激发思考

C.对未来的结果进行预测

D.确定过程是否处于控制过程之内

9.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D.资源平衡

10.项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

A.项目工作说明书

B.成本管理计划

C.项目资源日历

D.项目章程

11.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较;

A.项目范围说明

B.工作分解包

C.项目计划(规划)

D.项目范围管理计划

12.通常在()任命项目经理比较合适

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

13.南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?

A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

14.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求

A.项目计划方法

B.项目执行方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验积累

15.个人网络学习空间不包括()

A.教师空间

B.校长空间

C.家长空间

D.教研组空间

二.判断题(共8题)

1.基于网络环境下的自主学习有利于增强学生的信息化意识和信息素养。

2.计算机机内数据的运算可以采用二进制、八进制或十六进制形式。

3.在黑板级应用中，教师书写的半数可以保存下来。()

4.在高级检索中也可以限定日期检索。

5.编辑菜单中的粘贴命令可以将剪贴板上的内容放入到工作表中。()

6.计算机内部存储汉字时，100个字节可存放10