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商业计划书
目录
一、??????公司概况
二、??????拟建项目
三、??????合作模式
四、??????行业分析
五、??????市场分析
六、??????目标人群
七、??????市场竞争
八、??????营销策略
九、??????组织机构
十、??????财务报告
十一、??????????风险因素
十二、??????????结束语
公司概况
家美建材连锁超市—是中国农村建材行业的一次新的革命，每次的商业变革都会给行业的发展做出质的飞跃。我们把建一片连锁网络，造福一方人民作为我们的服务宗旨，让老百姓实实在在的得到实惠，是我们“家美”人一生的追求！
为支持“加强新农村建设”本超市是农村建材行业的首家规模最大品牌最全，从建材、家居、装饰、家装四位一体的一站式购物超市，是集物流、资金流、商流、信息流、四位一体现代化商业连锁体系，我们有我们自己的装修公司，和专业的销售团队。同时提供室内装修设计、选料导购、施工监理等一条龙服务等。
我们采取，统一进货、统一定价、统一经营、统一收银、统一管理、统一服务的先进管理技术和营销模式。
本超市所有产品，明码标价，透明化销售，明明白白消费，不上当不吃亏，让老百姓省心、省力更省钱。
主要经营：
水暖管道，电工电料，防水材料，陶瓷洁具，各种门类，板材五金，油漆涂料，整体橱柜，烟机灶具，太阳能，热水器，各种灯具等等
工程项目：
室内外装修装饰工程。
拟建项目
我们通过独有的采购渠道，具备可获取建材产品一手价格的优势，在襄阳各乡镇拟建——家美建材连锁超市。同时成立家美装修公司（单独注册）以便于更好的服务以后的建材超市。并且在光彩大市场成立家美建材超市办事处和物流部。将连锁超市的物流、资金流、信息流进入公司，定位为集散中心，由襄阳办事处统一向各乡镇建材超市发货。
生产厂家
??????????????????????????↓
建材超市驻光彩办事处
??????????????????????????↓
????????????各乡镇家美建材连锁超市
发展模式
一、????????????联营?????????????
???????????????????我方支持：提供最低价货源。
?????????????????????????????统一宣传：共享媒体收益
?????????????????????????????统一店面：树立品牌效应。
?????????????????????????????统一物流：降低成本，提高收益。
???????????????????对方条件：1、有共同意愿
?????????????????????????????2、当地人脉关系广泛
?????????????????????????????3、地理位置优越
???????????????????利益分配：对产品销售利润的???％进行分配
二、????????????加盟???????????
???????????????????我方支持：1、统一采购，降低产品成本，提高效益
?????????????????????????????2、统一宣传，共享媒体收益
?????????????????????????????3、统一质检，确保商品质量，为消费者负责。
?????????????????????????????4、统一店面，树立品牌效应；
?????????????????????????????5、统一策划，锁定客源，稳定产品销售量。
?????????????????????????????6、统一培训，增强员工凝聚力。
?????????????????????????????7、统一配送，省心、省力、更省钱
?????????????????????????????8、统一结算，提供资金周转率
?????????????????????????????9、统一经营，使加盟店规范操作。
?????????????????????????????10、统一管理，优质服务，增强商誉度
???????????????????对方条件：1、有强烈的共同意愿
?????????????????????????????2、有优越的地理优势
?????????????????????????????3、有良好的人脉关系
??????????????????????????????4、自起执照，支持加盟费
???????????????????利益分配：对产品销售利润的??％进行分配
三、????????????公司直营
????
??????????培养一支自己的核心高管，这些高管都是从底层开始。让一部分有强烈意愿
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