2025人力资源管理专业知识和实务考前模拟试卷2.docx

2025人力资源管理专业知识和实务考前模拟试卷2

1.对同一组被试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考查在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度，这是（）。

A.预测效度。

B.重测信度。

C.复本信度（正确答案）。

D.效标效度。

答案解析：本题考查复本信度。复本信度是指对同一组被试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考查在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。复本信度的高低反映了两种复本测试在内容上的等值程度。

2.组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地，这种人力资源管理与战略规划之间的联系属于（）。

A.行政管理联系。

B.单向联系（正确答案）。

C.双向联系。

D.一体化联系。

答案解析：本题考查单向联系。在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。

3.根据生命周期理论，具有“低工作-高关系”特点的领导风格是（）。

A.指导式。

B.推销式。

C.参与式（正确答案）。

D.授权式。

答案解析：本题考查生命周期理论。参与式是一种具有低工作-高关系的领导风格。

4.关于组织设计的说法，正确的是（）。

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计（正确答案）。

B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计。

C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计。

D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度。

答案解析：本题考查保障组织正常运行的各项管理制度和方法设计。同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计，选项B错误。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究，选项C错误。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面，选项D错误。

5.员工进行公平比较时，属于纵向比较的是（）。

A.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较（正确答案）。

B.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较。

C.员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较。

D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。

答案解析：本题考查公平理论的主要内容。纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较)。

6.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，具有这种组织文化特点的组织被称作（）。

A.棒球队型组织。

B.俱乐部型组织。

C.学院型组织（正确答案）。

D.堡垒型组织。

答案解析：本题考查学院型组织。学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

7.根据赫茨伯格的双因素理论，具备激励因素会导致员工（）。

A.满意（正确答案）。

B.不满。

C.没有满意。

D.没有不满。

答案解析：本题考查双因素理论的主要内容。具备激励因素，员工满意;缺失激励因素，员工没有满意。

8.基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法是（）。

A.马尔科夫分析法（正确答案）。

B.人员替换分析法。

C.回归分析法。

D.比率分析法。

答案解析：本题考查马尔科夫分析法。马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。

9.事业部制组织形式的优点不包括（）。

A.有利于把联合化和专业化结合起来。

B.有利于高层管理人员集中精力进行战略决策和长远规划。

C.会减少运营费用和管理成本（正确答案）。

D.会增加企业的活力。

答案解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划;②增强企业的活力;③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

10.关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感。

B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化。

C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格（正确答案）。

D.魅力型领导也具有非道德特征。

答案解析：本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化，而不是一种特质，选项C错误。

11.某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（）。

A.组织战略。

B.人力资源管理战略。

C.职能战略。

D.竞争战略（正确答案）。