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2025人力资源管理专业知识和实务考前模拟试卷4
1.关于人力资源供给预测的说法,错误的是()。
A.可以采取主观判断法和历史统计模型分析法。
B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况(正确答案)。
C.它常常需要用到人力资源技能数据库中的信息。
D.它可能会用到马尔科夫分析法。
答案解析:本题考查人力资源供给预测。在进行人力资源供给预测时,组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。
2.当出现短期性或阶段性的人力资源需求大于人力资源供给时,应当采取的措施是()。
A.扩大招募范围,加大招募投入。
B.降低现有人员的流失率。
C.改进生产技术、优化工作流程。
D.延长现有员工的工作时间(正确答案)。
答案解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的人力资源需求大于供给的时候。
3.人员甄选工作对于组织和员工来说是非常重要的,其主要原因不包括()。
A.符合组织需要的优秀员工是确保组织战略目标实现的最根本保障。
B.甄选决策失误的代价可能极高。
C.甄选决策失误可能会对员工个人造成伤害。
D.错误甄选的代价由组织单方面来承担(正确答案)。
答案解析:本题考查甄选的价值与意义。人员甄选工作对于组织和员工来说是非常重要的,其主要原因包括:①符合组织需要的优秀员工是确保组织战略目标实现的最根本保障;②甄选决策失误的代价可能极高;③甄选决策失误可能会对员工个人造成伤害。
4.在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是()。
A.三重需要理论。
B.强化理论(正确答案)。
C.公平理论。
D.期望理论。
答案解析:本题考查强化理论。强化理论不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。
5.费德勒的权变理论认为,领导与情境因素之间是否匹配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括()。
A.领导与下属的关系。
B.工作结构。
C.工作环境(正确答案)。
D.职权。
答案解析:本题考查权变理论。费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
6.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的原则是()。
A.最大化。
B.经济。
C.满意(正确答案)。
D.简化。
答案解析:本题考查有限理性模型。有限理性模型中决策者采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。
7.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。
A.良好的调适能力。
B.自信。
C.勇于实践(正确答案)。
D.外向。
答案解析:本题考查特质理论。吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质:身强力壮,聪明但不过分聪明,外向、有支配欲,有良好的调适能力,自信。
8.从高绩效工作系统的定义来看,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的()保持一致。
A.薪酬福利。
B.企业培训开发。
C.战略和目标(正确答案)。
D.预期利润。
答案解析:本题考查高绩效工作系统的定义。从高绩效工作系统的定义不难看出,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保后者的实现。
9.有效实施参与管理的条件不包括()。
A.员工具备参与的能力。
B.员工参与的问题必须与自身利益无关(正确答案)。
C.员工应有充足的时间参与。
D.组织文化必须支持员工参与。
答案解析:本题考查参与管理的概念。若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件:①员工应有充裕的时间进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与;⑥员工的参与需要。
10.关于三重需要理论中的亲和需要的说法,错误的是()。
A.亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。
B.亲和需要较强的人往往重视被别人接受和喜欢,他们追求友谊和合作。
C.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色(正确答案)。
D.在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。
答案解析:本题考查亲和需要。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色。
11.具有直线-参谋制特点的组织形式属于()。
A.行政层级式。
B.矩阵组织形式。
C.职能制形式(正确答案)。
D.事业部制组织形式。
答案解析:本题考查职能制的主要特点。职能制的特点:职能分工、直线-参谋制和管理权力高度集中。
12.一个企业形成了有特色的组织文化,还对本地其他企业和社会公众产生了一定影响,这主要体现了组织文化的()。
A.凝聚作用。
B.规范作用。
C.制约作用。
D.辐射作用(正确答案
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