公交营运科长岗位职责 .pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公交营运科长岗位职责

公交营运科长是公交公司中的重要职位,他负责公交车辆的运营管理工作,对公

交车队的日常营运进行全面协调和监管。他的岗位职责主要包括以下几个方面:

一、车辆运营管理

1.制定车辆运营计划:根据客流需求和路线情况,制定合理的车辆调度计划,

确保公交车辆能够按时到达各站点,满足乘客出行需要。

2.组织车辆调度工作:负责车辆的调度工作,包括车辆的出车、进车及调度指

挥等。根据实际情况,及时调整车辆的数量和运行路线,以保证乘客的出行效率

和舒适度。

3.确保车辆安全运营:制定、完善车辆运营安全管理制度和规章制度,监督落

实公交车辆的安全检查、维修保养等工作,确保公交车辆安全运营。

4.管理车辆维修:组织外包或自营的车辆维修工作,保证车辆设备的正常运行。

定期检查车辆的保养情况,提前预防和解决潜在的故障问题。

5.营运数据分析:对车辆的运营数据进行分析,包括运营收入、客流量、车辆

使用率等,并根据分析结果提出改进意见和措施,以提高公交车辆的运营效益。

二、人员管理与培训

1.组织人员管理工作:负责车队人员的招聘、培训、考核、薪酬及劳动纠纷等

人力资源管理工作,确保车队人员的合理配备和工作定岗。

2.开展员工培训:根据工作需要,组织开展新员工的入职培训和在职培训,提

升员工的专业素质和服务意识,确保车队人员具备必要的技能和知识。

3.营运队伍的管理:指导车队人员做好服务工作,督促落实公交车辆的正常运

营和一些突发事件的处置工作,提高员工的工作积极性和服务质量。

三、与相关部门的协调与沟通

1.与政府相关部门的协调:与政府交通管理部门保持良好的沟通与合作,及时

掌握政府对公交运营的要求和政策,确保公司的运营活动符合相关规定。

2.与终端站点的配合:与公交终端站点、公交场站及其他相关部门保持密切合

作,共同解决运营中的问题,确保公交车辆能够按时进出站点,维护运营秩序。

3.与乘客的反馈与投诉处理:及时处理乘客的反馈和投诉,解决乘客遇到的问

题和困难,提高乘客的满意度,维护公交公司形象。

四、安全管理与风险防控

1.建立健全安全管理制度:制定、完善车辆运营安全管理制度和应急预案,确

保车辆运营过程中的安全风险得到有效控制。

2.负责事故处理和调查:及时处理公交车辆运营中的事故,并进行事故调查,

找出事故原因和责任,提出相应的整改措施,以预防类似事故再次发生。

3.风险防控措施:制定风险评估和应对方案,加强车辆运营过程中的风险监管

和控制,预防重大安全事故的发生。

综上所述,公交营运科长是公交公司中的重要职位,他要负责车辆运营管理、人

员管理与培训、与相关部门的协调与沟通,以及安全管理与风险防控等工作。通

过有效的组织和协调,他能够确保公交车辆的稳定运营,提高运营效益,并为广

大乘客提供高质量、安全、舒适的公共交通服务。

文档评论(0)

172****7268 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档