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公司伙食改善方案(精选五篇)
第一篇:公司伙食改善方案
员工食堂改善建议
为改善员工伙食,让员工吃好,增强员工凝聚力,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案,仅供参考。
一、公司食堂现状及伙食存在问题
(1)菜式单调,相对较长的周期内仅限于清炒,应多变样式;(2)伙食不合胃口,烹饪手法单一,造成不必要的浪费;
(3)各种菜式的搭配不合理,出现饭菜一顿好一顿差,一天好一天差的情况;
(4)饭菜分量把握不好,造成有时菜的分量不够,同时也出现大量菜没打完造成浪费的情况;
(5)此外,部分员工对食品的卫生不放心,吃饭时造成不必要的浪费;
二、改善措施
(1)加强对食品的监管:包括质量、数量两方面;(考虑成立食堂监督小组成员)
(2)厨师应经常变换菜式并不断改进烹饪方法;
(3)注意对各菜式的搭配。主要包括:荤素搭配、不定期搭配;(4)不定期听取员工对伙食方面的意见和建议,不断改善;
三、监督与管理
(1)成立食品督察管理委员会,由在公司就餐的员工选举产生,选举委员会由3-5人组成,主要负责对食堂人员的各项工作进行监管及相关事项的公示。(2)强化员工监督。每周一厨师及时公布当周的菜谱情况;(3)每月进行一次食堂工作检查,检查内容包括食堂工作人员的工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂仓库管理相关情况。
四、奖惩
(1)食堂工作人员认真履行工作职责,无工作失误受到广大员工好评的,年底总经理办公室报公司酌情给与50-200元的奖励;(2)厨师使用腐烂变质物品进行加工,罚款100元/次;
(3)因为工作失误,导致饭菜供应不足或者饭菜夹生且在员工中造成不良影响,酌情给予20-50元处罚;
(4)出现食物中毒情况,有关责任人员造成后果,除按规定承担法律责任外,并扣除当月工资50%-100%,情节严重予以解聘;
第二篇:公司伙食改善方案
公司伙食改善方案
一、公司就餐改善原因:
公司食堂现状及伙食存在问题(1)伙食不合胃口,烹饪手法单一,造成不必要的浪费;(2)菜式单调,相对较长的周期内吃同一种菜;(3)各种菜式的搭配不合理,出现饭菜一顿好一顿差,一天好一天差的情况,造成浪费的情况。
二、就餐改善目的:
为改善员工伙食,让员工吃好,增强员工凝聚力,使公司能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案。
三、改进措施:
1、“食堂”转移通过沟通方式跟附近餐饮店达成协议,在保证饭菜品质与干净卫生的前提下给于最大的优惠与方便,达成互利共赢。
2、兴建“食堂”处于市场闹市街段,靠近清布菜市场有利的位置,食材采购方便,便宜,在三楼搭个临时食堂
3、伙食补贴
第三篇:公司伙食改善方案
关于饭堂伙食问题报告
为改善员工伙食,让员工吃好,增强员工凝聚力,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案,仅供领导参考。
一、公司食堂现状及伙食存在问题
(1)菜式单调,相对较长的周期内吃同一种菜;(2)伙食不合胃口,烹饪手法单一,造成不必要的浪费;(3)各种菜式的搭配不合理,出现饭菜一顿好一顿差,一天好一天差的情况;客服部晚上加班肚子饿等。
(4)饭菜分量把握不好,造成有时菜的分量不够,同时也出现大量菜没打完造成浪费的情况;
二、改善措施
(1)加强对食品的监管:包括质量、数量两方面;(2)经常变换菜式并不断改进烹饪方法;
(3)注意对各菜式的搭配。主要包括:荤素搭配、两餐分配、不定期搭配。
(4)不定期听取员工对伙食方面的意见和建议,不断改善;(5)对采购的费用进行监管,切实保证物有所值;
三、监督与管理
(1)成立食品督察管理委员会,由在公司就餐的员工选举产生,选举委员会由3-5人组成,主要负责菜市价格的调查,每天轮流值班对食堂采购食品价格及质量进行督查,对食堂各项工作进行监管;对食堂的费用开支进行公示。(2)强化员工监督。每天早上厨师及时公布当天菜价、用量、费用开支等情况;
(3)每月进行一次食堂工作检查,检查内容包括食堂工作人员的工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂仓库管理相关情况。
对于以上所提出的意见是7月8号员工大会上员工所提出来的意见,伙食问题深系员工的身心健康,此已严重影响人员的稳定、关乎公司的效益。
据此,恳请公司考虑对饭堂处理方案,希望能够解决员工饮食健康问题。
仙醇B2C电子商务运营中心
人事行政部
2013年7月13日
第四篇:公司伙食改善方案
公司伙食改善方案
为改善员工伙食,让员工吃好,增强员工凝聚力,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工,特制定以下管理改善方案:
一、公司食堂现状及伙食存在问题
(1)菜式单调,相对较长的周期内吃同一种菜;(2)伙食不合胃口,烹饪手法单一,造成不必要的浪费;(3)各种菜式的搭配不合理,出现饭菜一顿好一顿差,一天好一天差的情况;
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