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残疾人就业指导培训设备管理制度

一、管理目的

建立一个基本的设备管理制度，以保证设备对所加工符合工艺要求，具备质量和含量的均一性，并把教学设施设备事故降到最低。

二、管理范围

所有用于教学的设备。

三、管理责任

主管经理、设备维修部以及其他相关管理人员对此管理规程负责，设备维修部部长对此规程实施负监督责任。

四、管理内容

（一）设备设施选购

1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作人员的安全。

2.设备管理人员应根据机构及本项目特点、工艺要求，广泛搜集信息（包括：国内该类设备的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

（二）设备设施使用前的管理工作

1.制定安全操作规程；

2.制定设备维护保养责任制；

3.安装安全防护装置；

4.员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

（三）设备设施使用中的管理工作

1.严格执行设备管理制度，由项目主管领导和设备管理人员共同落定。

2.设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，教学过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作人员日常维护保养，有设备维修人员按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。

（四）设备设施维护保养制度

1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

2.操作人员要做好以下工作：

（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。

（2）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。

（3）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

（4）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

（五）设备设施检查制度

1.设备维修人员，每两周对教学设备进行检查一次。

2.半年由使用部门会同维修人员，根据教学需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

3.设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

4.每年年底由项目主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。

（六）设备设施更新改造及报废的管理工作

1.设备报废的基本原则；

（1）国家或行业规定需要淘汰的设备。

（2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

（3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

（4）设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或教学使用时需要更换的。

（5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。

2.设备报废手续

（1）由设备使用部门提出报废申请，经确认并签署意见。

（2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核，经项目经理批准，移交财务部门结算手续

3.设备改造的基本要求

（1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算得。

（2）设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。

4.严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案，即在设备使用全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。