资料方面的审核签字意见.docx

资料方面的审核签字意见

第一篇：资料方面的审核签字意见

资料方面的审核签字意见

第一是施工单位上报的资料

一、施工组织设计专监审查：

1、主要看报审表是否有项目经理签字及盖章，封面要有编制人，技术负责人签字，日期及公司盖章。

2、审查内容很多：

3、专监审查及总监签意见：（供参考）

1）施工部署、方法措施合理、可行；质量安全体系健全；专项方案无违反强制性条文。

2）经审查，该施工组织设计（方案）针对性较强，能够满足现场施工需求，同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。

3）经查，该施工组织设计（方案）xxxxx不满足现场施工需求，请施工单位马上整改不足之处，重新报审。未通过审批不得进行施工。如有需要修改应由总监签署书面意见退回承包单位修改后，重新报审。

4）经审查：该方案具有可操作性，拟同意施工单位按此方案指导施工。报总监审批。

5）总监签字：该施工方案比较合理，有针对性，未违反国家建设工程强制性规定。

6）总监签字：同意按此方案或施工组织实施。

二、开/复工报审表A1由施工单位填写开工报告，报审表的附件，内容要齐全。

总监在报审表上签署意见：经审查，满足开工条件，同意开工，(复工写经现场检查，安全质量已整改完毕，同意复工)。

三、报验申请表A4用于隐蔽工程的检查和验收，承包单位必须完成自检后，附相应工序、部位的工程质量检查记录表，用于放线时应附有放线成果。报审表都要有附件，查验后签“同意报验”。

四、监理工程师通知回复单A6此表用于承包单位接到项目监理部的“监理工程师通知单B1”并完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行检查，如通知书中的问题整改完毕后，由专监签署意见，批复给承包单位签字：“经监理方和甲方现场检查，针对上述问题，已按施工规范要求整改完毕。”

五、工程款支付申请表

由专监进行工程量审核，提出审核记录及批复建议，写清施工方申请款数额、监理审核工程款数额。最后按合同约定：按

%计算后，写明款项，报总监审批、签字。不同意付款时，应该说明理由。

六、工程材料/构配件/设备报审表A9专监一定要看是否有质量证明文件、产品合格证、材料化验单、质量检验报告、质量保证书施工单位自检结果文件，复检合格报告，数量。上述检验合格签字：“同意报验”。不合格的，不同意验收，材料、构配件、设备清退出场，也可据情况批示，“同意进场，但不得使用于原拟定部位”。监理用表：

第二、监理单位的资料及用表

1、监理工程师通知单B1是对施工单位出现问题，需要整改的指令性文件。监理部使用时要注意尺度，既不能不发通知单，也不能滥发，以维护监理工程师通知单的权威性。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表，事后予以确认，“事由”处应填写通知单内容的主题词。“内容”应写明发生问题的具体部位，写明工程师的要求、依据。

2、工程暂停令B2出现以下几种情况的要下达“工程暂停令”：①出现工程质量问题，必须停工处理；

②出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失及危及人身安全而需要暂停施工的；

③承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理；④发生了必须暂停施工的紧急事件时；

总监根据停工原因，影响范围，确定工程停工范围，停工期间应进行的工作及责任人，复工条件等。我们监理在《建设工程安全生产管理条例》中职责就是：“审、改、停、报”四个字，具体就是“审查”施工组织，安全技术措施或者专项施工方案是否符合强制性标准。

3、监理工作联系单C1发出单位是监理总监，施工单位项目经理，甲方是现场代表，不能任何人随便签发。

4、监理规划

在签订监理委托合同，收到施工合同、设计图纸文件后，一个月内由总监组

织完成工程监理规划编制。封面要有编制人及总监签字，审批是公司技术负责人的签字，编制时间，并加盖公司公章。

监理规划具体内容：应有针对性，基本内容力求统一，做到时间明确，措施有效，工作程序合理，工作制度健全，职责分工清楚，对监理工作有指导作用。要强调的是如规模大的施工单位有专家论证的分部分项的，规划里面一定要有针对性的监理措施。

5、监理实施细则

对于技术复杂、专业性强的工程应编制监理实施细则，有些小的工程可以编制在监理规划中，另一个也要根据当地质检部门要求编制。各类细则，工程部都有范本。

6、监理月报

在项目目标责任书里面明确了每月1日~~5日，各项目监理部要将上月监理月报编制好及有关照片，影像资料等。发送到工程部QQ220890889邮箱。月报编写有明确的规定：由总监组织编写并签字。工程部有范本，最好是利用图表结合文字，清楚明了。

7、监理工作总结报告

单位工程竣工验收，由总监理工程师组织编写监理工作总结报告。

8、监理业务手册

该项目竣工验收后，都应该填写监理业务手册。并交回公司存档。评估报告（分部、单位工程评估报告，）

分部工程验收前，监理部