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摘要
摘要
5G、大数据和信息智能化的发展，加速了企业的高速发展，但同时也加剧
了市场的竞争和给企业带来了巨大的压力，为了能够保持竞争力和避免被淘汰，
企业对员工提出了比以往更高的标准和绩效要求，并将绩效与员工的潜在发展
（职务晋升、薪酬）相关联，进一步使工作绩效成为企业评判员工在组织中的
贡献值的重要标准。虽然采取这样的方式能让员工提高一定的工作绩效，但高
期望的绩效代表组织的高标准和高标准，会使员工产生恐惧感和带来沉重的
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