安全事故应急预案.doc

安全事故应急处置预案

编制人：编制时间：2021年4月1日

审核人：审核日期：2021年4月1日

批准人：批准时间：2021年4月2日

安全事故应急处置预案

目的

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行职业健康安全管理体系标准和国务院的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及有关安全法律、法规，正确应对六建公司突发安全事故情况，提高安全生产事故的应急管理能力，保证在安全事故发生时，能够得到及时正确的抢救和护理，保障生命安全，阻止险情发展，使人员伤亡和财产损失降到最低限度，同时做好事故的调查和善后处理工作，以吸取教训，不断改进。特结合本公司实际情况，制定安全事故应急救援预案。

适用范围

本预案适应于各种原因引起的如触电、火灾、坍塌、机械伤害、高处坠落、物体打击、中毒、火灾、爆炸、车辆伤害、淹溺、起重伤害、中暑等紧急情况。

组织机构

为及时处理好突发性安全事故，#地块成立安全事故应急处置小组。

组长：

副组长：

组员：

指挥部设在工程部。

职责

（一）组长职责

1、负责本预案的启动实施。

2、负责在发生安全事故紧急事件后，与外部单位对接，协助可能介入事故的地级市及片区级相关主管部门完成相关工作，例如新闻媒体、应急管理局，消防大队，住房和城乡建设局，辖区派出所等部门，对抢救和处置工作进行统一指挥与协调。

（二）副组长职责

：对外发言人，说明事故情况；负责善后谈判工作，与家属展开谈判，达成协议和赔偿，并做好亲属接待安抚工作。

：负责事故调查，事故发生后第一时间到达现场，对现场情况作出判断，定性，描述；跟进医院抢救工作，根据实际情况和事态发展，及时做出决策，采取合理的处置措施。

组员职责

1、第一时间确认人员身份及伤情；

2、立即展开抢救并送医；

3、现场保护及隐患消除；

4、上报公司；

5、参与事故调查；

6、参与善后谈判工作。

四、工作准备

1、项目部应建立应急管理体系，进行项目急救培训，专门组织进行止血、包扎、骨折固定、心肺复苏、人工呼吸等简单实用急救方法的培训，并在施工过程中定期对进场施工队伍固定人员进行定期宣贯、交底、培训，定期组织应急演练。

2、项目部常备纱布、酒精、夹板、担架等急救设备，各类常见易发疾病应急药品，例如中暑、低血糖、高血压、哮喘病、心脏病、癫痫等疾病。

3、项目部日常准备应急备用资金，安排专人常备现金5万元，除事故处理需要外，任何情况不得挪作他用。

4、在工程入场施工前，项目经理须对工程所在地辖区派出所、定点医院（要求具备ICU医疗条件）维系并处理好关系，并在现场张贴定点医院急救电话。

5、施工资料要根据施工进度进行整理，记录要完善、内容要有针对性、签字要齐全，不能脱节、滞后，资料必须要做到人证相符。

6、每个项目部常备现场管理人员的车辆作为应急救援车辆（至少两辆）。

五、安全事故报告及应急处理程序

1、启动预案并救治：安全事故发生后，立即启动应急预案，确认人员身份及伤情，项目部经理拨打定点医院电话寻求帮助或用项目部救援车辆将伤员送往定点医院进行救治，并抢救48小时以上，若有人拨打110、120等联网电话，要及时消除警情，同时要告知联动单位已将人员送往（定点）医院。

2、现场保护：项目部对事故现场进行封锁，对事故现场周边的作业人员进行清场并隔离至指定区域，无关人员一律不得进入事故现场，并安排专人24小时值班。现场封闭后，项目部对本项目部的施工现场存在瑕疵、存在隐患的地方立即进行全面整改，避免二次伤害。

3、现场急救辅助：事故发生后，及时与受伤害工人所属公司人员查找其个人物品，查看其是否有既往病史、药物等，为治疗提供准确资料，为事故调查提供必要依据。

4、事故报告：项目经理在事故发生5分钟内向公司报告，报告事故应当包括下列内容：事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）；已经采取的措施等。

5、影像资料及舆情管理：安全事故发生后，除自留证据外，禁止其他人员一切形式的拍照、录像等行为的发生。现场要逐一排查拍照、录像人员，若存在拍摄情况，务必将所拍摄的音像资料从手机中彻底删除。留存原始证据后，送医前将带有单位、项目部标志性的防护用品、工装等摘除。

在各类媒介上发现并跟踪相关舆情，首先要不转贴，其次要及时消除舆情，第三可跟帖，发表有利于控制舆情漫延的合理解释。

6、现场处置：由副组长牵头，通过现场取证、资料调查、相关人员问询等方式，对事故现场进行踏勘并对事故救援、处置提出建设性意见，并跟进医院抢救工作。

组长项目经理与外部单位对接积极协助可能介入的地市级及片区级相关主管部门完成相关工作。

副组长对外发言，其余人员不得随便接受任何形式采访询问。

7、善后谈判及处