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一文读懂保理业务是什么及实操指引
通过购买他人债权获利是一项历史悠久的商业活动。
有一种说法认为它起源于古巴比伦时期;
还有一种说法认为现代国际保理起源于18-19世纪的英国,
当时英国有大量的纺织品销售到美国。
由于国际贸易的行业特点,贸易融资模式不断更新迭代,
现代的保理行业就此诞生。
本文将探讨保理的基础知识,深入剖析保理业务的难点,
并结合实际产品向大家展示保理业务是如何进行的,
为企业申请保理业务提供操作指引。
要了解保理,首先要了解“账期”。
根据会计网统计,国内企业通过赊账销售已经成为最广泛的支付方式,占比80%以上。
供应商行业内卷,赊账销售已经成为常态,
赊账销售的账期短则30天,长则1年。
由于账期的存在,企业的大量资金被占用,
在财务报表上体现为“应收账款”。
那账期还没到,企业又需要资金,怎么办?
由此,保理闪亮登场。
保理允许企业通过转让应收账款的方式,为企业提供资金融通。
当然,保理不只有应收账款融资的功能,还有应收账款管理、催收、坏账担保等功能;
但在大多数情况下,它还是作为一种融资工具在使用。
好了,以上我们已经了解了保理的基本概念。
接下来,我们先来了解参与保理的三个角色,
它们在下文中会经常出现:
卖方:核心企业的供应商;
买方:核心企业;
保理商:银行或者商业保理公司。
接下来我们来看看保理业务的流程
业务流程:
卖方与买方签订合同,提供商品或者服务;
卖方向银行提出融资申请,转让应收账款;
卖方、银行通知买方应收账款转让;
买方确认应收账款已转让,签署《应收账款转让通知书》;
银行放款;
账期到了,买方向银行付款,银行与卖方进行结算。
仔细看的小伙伴就会发现,这个业务需要买方签署《应收账款转让通知书》。
保理业务需要通知转让,业务才能成立。
这也是供应链金融经常提到的词——“确权”。
确权即确定某一项权利,在保理业务中,确权就是确认债权。
由应收账款转化为债权,很多核心企业是不愿意确权的,
因为应收账款是可以商量的,有问题就延期支付,不会对核心企业的主体信誉产生影响。
但如果是已经确权,应收账款就转化成实实在在的债权,会体现在财务报表上。
那对于不确权的情况是不是就没办法做了?
也不一定,因为我们今天主要讲的是保理(即正向保理),
还有其他保理业务限于篇幅就不展开了。
由此我们可以得出,保理业务如果不是核心供应商申请的,
买方是不会配合的,业务就无法推进。
如果确权没问题,那么接下来还要看什么?
房贷看房子是商品房还是写字楼,看房子的地段等等;
保理看什么?当然是看应收账款的质量。
以下以某银行保理为例,方便大家理解。
一、应收账款范围:
国企及国企4级以内的采购行为而形成的应收账款;
地市级以上政府采购行为而产生的应收账款;
军队军级以上军队采购行为而形成的应收账款;
学校、医院等事业法人销售商品、提供服务而产生的应收账款。
个人观点:应收账款质量决定业务是否会被受理。
二、应收账款条件:
应收账款权属清晰、融资企业未将其转让或设定任何质押;
购销合同不能约定应收账款不得转让;
还款期限一般在1年以内,原则上不超过2年。
个人观点:应收账款权属要清晰,“一女多嫁”可不行;
合同已经约定了应收账款不得转让的也不行,容易扯皮;
还款期限如果太长不行,比如5年、10年的;
太短了其实也不行,银行赚不到钱不会做。
比如我们有些供应商的小伙伴,货早就送到了,
但是买方迟迟不跟供应商对账,
实际账期大于账面上的账期,这种也不好做。
三、一定会被拒的:
已经到期的应收账款;
因个人或家庭消费而产生的应收账款;
因销售设计专利、知识产权、商标、特许经营而形成的应收账款;
销售方计划提供商品或者服务,预计将于未来产生的应收账款。
个人观点:保理都是对公业务,即B2B业务,不属于个人或家庭消费范围。
因销售无形资产而产生的应收账款不能做,因为这类的价值难以认定。
保理业务都是基于已经现有的应收账款,未来应收账款做不了。
未来应收账款融资可以通过“订单融资”取得,
有需要可以看我之前关于“订单融资”的文章。
那上面提到的“已经到期的应收账款”保理是什么鬼?
又经常听到什么明的、暗的保理又是什么?
接下来我们就要讲保理的类型。
按照是否通知买方,可以分成:
明保理:又称公开型保理,通知买方,买方盖章;
暗保理:又称隐蔽型保理,不通知买方。
按照是否有追索权,可以分成:
有追索权保理:又称回购型保理,该笔债权如果无法回收,可以找买方、卖方追索;
无追索权保理:又称买断型保理,该笔债权如果无法回收,只能找买方追索。
按照买方和卖方所在的区域,可以分成:
国内保理:买方和卖方都在国内的保理业务;
国际保理:买方和卖方至少有一方是在国外的保理业务。
其他类型还包括:
单保理和双保理:只有一家保理商参与的叫单保理,双保
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