《战略管理》课程教学大纲.docx

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《战略管理》教学大纲

课程编号英文名称:StrategicManagement

学分:3

学时:总学时48学时,其中理论48学时,实践0学时

先修课程:管理学、微观经济学、运营管理

课程类别:专业主干课程(必修)

授课对象:工商管理专业学生

教学单位:商学院

修读学期:第5学期(以1-8学期为单位填写)

一、课程描述和目标

本课程是对工商管理专业开设的一门核心专业课,目的是通过向学生系统传授企业战略管理理论,同时通过案例教学促进他们对不同行业发展态势的理解。通过学习,学生应具备战略思维方式,理解企业政策、战略、资源之间的关系以及企业基本战略管理核心要素与处理原则,掌握各种战略分析方法的适用性:宏观环境分析分析、Porter五力原理、生命周期理论、价值链分析、SWOT分析等。通过案例教学补充战略管理前沿发展动态,同时培养学生的分析能力和团队协作能力。

课程目标1:通过学习理解企业基本战略管理核心要素与处理原则

课程目标2:通过学习掌握企业战略管理理论分析工具

课程目标3:通过案例教学培养学生的分析能力和团队合作能力。

二、课程目标对毕业要求的支撑关系

毕业要求指标点

课程目标

权重

1-1家国情杯责任担当的人生追求:要有胸怀家国、勇于担当,融入为民族复兴实现中国梦的历史使命中,不负韶华,努力奋斗青春,争做一位利我利他利社会的人。

1-2合作敬业诚信廉洁的职业操守:爱岗敬业,合作互助,有责任心,诚信可靠,廉洁自律,不以权谋私,不搞钱权交易;以自身良好的职业情操、职业道德感染周围的人,做一位受人尊重的职业管理者。

1-3知行合一致良知为人做事的品格:培养学生具备知行合一的品质,使学生通过管理实践做到道德意识与道德行为互为表里,不可分离,做一位有人格魅力有影响力的职业管理者。

3-1战略规划能力:包括具备国际化发展的视野,能够对企业所处的内外环境进行深入分析,梳理企业内部资源,洞悉外部环境的机遇与风险,形成具有操作性的战略集合。

课程目标1

M

3-4风险控制能力:主要包括控制企业经营管理过程中的风险,应对突发事件的能力。

4-1组织协同能力:能合理调配系统内的各种要素,发挥系统的整体功能,通过沟通、资源分配和荣誉分配等手段来组织协同各方以最终实现创新目标。

4-2资源整合能力:能够把多种资源和才能有效地整合在一起发挥作用,提升能力和人格发展。

课程目标2

H

4-4创新创业能力:在累积拥有一定的经营管理能力后,发现利用市场机会,整合资源,从事创新创业活动。

4-5管理变革能力:依据内外环境的变化,充分了解组织的运营情况,预测未来的发展趋势,增强管理变革的意识与勇气、掌握管理变革系统方法与手段、有效促进管理变革升级。

课程目标3

M

三、教学内容、基本要求与学时分配

序号

教学内容

基本要求及重、难点(含德育要求)

学时

教学

方式

对应课程目标

1

导言

战略管理基本概念与战略管理基本思想

6

讲授

目标1

2

经典战略管理理论:战略形势分析与战略构建流程

战略的构建流程、生命周期理论、波特五力原理、价值链分析等

20

讲授

+案例

目标2

3

企业战略新思维

网络背景下的战略管理、颠覆性创新与企业战略、行业生命周期理论等

10

讲授

+案例

目标3

4

新兴产业案例分析

企业盈利模式:平台型企业、新能源产业、产业+互联

12

讲授

+案例

目标3

合计

48

四、课程教学方法

集中讲授、案例讨论等教学方式

五、学业评价和课程考核

推行多元评价,对本课程所采用的评价和考核方式作具体说明,若采用多种考核方法请分别列出考核评价的方法、内容、考核标准、成绩占比等,考核方法、内容应突出“学生中心、产出导向”。

(一)考核方式及具体要求

序号

教学环节

课程目标1(分值)

课程目标2(分值)

课程目标3(分值)

合计

1

平时作业

0

10

20

30

2

课堂表现

0

5

5

10

3

期末考试

10

40

25

60

课程目标对应分值

10

55

45

100

(二)考核与评价标准

1.平时成绩考核与评价标准

分值

观测点

90-100分

70-89分

60-69分

0-59分

作业

按时完成,90%以上的作业内容齐全,基本知识点理解、掌握到位。能够利用理论知识识别相关专业问题。

按时完成,70%以上的作业内容齐全,基本知识点理解、掌握较到位。能够较好利用理论知识识别相关专业问题。

延时完成,60%以上的作业内容齐全,基本知识点理解、掌握基本到位。利用理论知识对专业问题有一定的识别、分析。

不交和补交,50%以下的作业内容齐全,基本知识点理解、掌握有偏差。不能利用理论知识对专业问题进行识别、分析。

2.课堂表现与评价标准

课堂上相关理论和案例讨论中师生之间、小组团队之间的互

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北京教育部直属高校教师,具有十余年工作经验,长期从事教学、科研相关工作,熟悉高校教育教学规律,注重成果积累

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