企业制度-制药集团研发项目考核及奖励管理办法.pdfVIP

1目的1.1为了让公司科研及研发工程顺利开展，激发工作人员积极性，使工程保质保量

完成，尽快实现成果转化以及效益的转化，特制定本工程考核及工程奖金管理制度。

1.2本制度旨在鼓励员工充分发挥创造力和工作积极性，高质高效地完成公司分配的

工程任务。

2适用范围及管理

2.1本制度适用于X制药集团研发工程考核及工程奖金发放管理。

2.2本制度包括了自主研发工程、外部引进工程等，其他工程参照本制度设定。

2.3所有工程奖金依据相应工程计划中考核节点申请、发放。

2.4本制度未涵盖之工程管理，报请集团总经理办公会，一报一批。

第一章总那么

第一条奖励方式包括：工程开发奖金、加薪、职级晋升、带薪休假、培训机会以及其

他方式等。

第二条奖励范围

1、开发新产品，满足奖励条件的；

2、通过研发，寻找到质优价廉的新材料、新配方或新工艺的；

3、能积极收集信息，提出产品开发工程的；

4、成功申请中药品种保护的；

5、新增检验工程，有利于提高产品质量，且被采纳的；

6、其他奖励参照集团公司相关规定。

第三条处分方式包括：罚款、降薪、调离岗位、辞退等。

第四条处分范围

1、非不可抗拒的未按时完成预定计划任务的；

2、泄露公司科研秘密、技术资料的，情节严重者追究法律责任；

3、未经公司同意以公司或研究院名义从事其他活动的，情节严重者追究法律责任；

4、因本身工作质量问题导致申报失败的；

5、其他处分参照集团公司相关规定。

第二章新药研发阶段奖励

第五条奖金分配阶段及分配比例原那么

由于新药研究周期长，故采用分段奖励的方法，具体分为以下阶段：

1、完成临床前研究，上报至国家CFDA,取到受理号并通过现场检查并取得药检所合

格报告，发放奖金总额的40%o1.1、小试阶段，小试工艺及质量标准研究符合要求，发放

奖金总额的10%；

研究2、提供原始实检验报告；2提供2检验报告；2提供

工；、提供原始实验

验记录原始记录和谱图记录原始记录和谱图临床试

2

验；、提

供临床试

验报告

II期临15%1＞完成临床样品1、完成临床样品1、完成临床样品加1、完成临床样品1、完成归档

2222

床研究加工；、提供原始检验报告；提供原工；、提供原始实验检验报告；提供原临床试

实验记录；始记录和谱图记录；始记录和谱图2