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公司管理人员管理办法
第一章总则
第一条
为适应社会主义市场经济的发展和公司管理体制的需求,构建并完善与之相匹配的人事管理体系,旨在充分激发管理人员的积极性和创造力,推动人事管理向标准化、制度化、规范化方向发展。依据相关政策法规,结合公司实际情况,特制定本管理办法。
第二条
人事部全面负责公司及下属单位的干部任免、考核聘用、职称评定、机构编制、干部调配、退休管理、工资管理、干部教育、社会保险、劳动合同管理及职工档案管理等工作。
第二章干部任免
第三条
任免原则
在干部选拔与任用过程中,坚持任人唯贤、唯才是举的原则,按照干部“四化”标准(革命化、年轻化、知识化、专业化),选拔德才兼备的人才担任领导职务。确保人尽其才,才尽其用,为优秀人才提供脱颖而出的机会和环境。
第四条
任免程序
干部任免需由基层单位或部门提交书面报告,说明拟任(免)职务及理由,并由相关部门进行考察。经考察合格且公司领导研究同意后,方可正式行文。
第五条
任职审批权限
公司负责任免的岗位包括:公司副三总师、机关各部室正副部长及部长助理、项目经理部班子成员、其他附属单位领导班子成员,以及公司批准组建机构的正职。其他岗位的任免由各单位自行决定,并报公司人事部备案。
第六条
任职条件
1.具备较强的事业心和工作责任感,政治立场坚定,作风正派,廉洁自律。
2.热爱企业,思想稳定,善于联系群众,具备良好的民主作风。
3.具备较强的综合分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力,工作业绩突出。
4.具有大专以上学历,勤奋好学,知识面广,思维敏捷。
5.职称要求:
担任副三总师需具备中级以上专业技术职务,并具备丰富的专业技术知识,能够指导本专业工作。
担任部室负责人需具备助理级以上专业技术职务,并具备与岗位相适应的专业技术知识,能够指导本系统工作。
担任部长助理需具备本专业助理级以上专业技术职务,并具备晋升中高级职称的基本条件,工作扎实,有发展潜力。
担任项目经理部班子成员需具备助理级以上专业技术职称,并持有市建委颁发的项目经理上岗证书。
6.年龄要求:
担任部室、项目部、专业公司负责人原则上为:男45岁以下,女40岁以下,身体健康。
担任部长助理、项目经理助理原则上为35岁以下。
男55岁以上、女45岁以上原则上不再任职。
第三章干部聘用
第七条
公司对管理人员实行聘任制,聘期一般为一年。聘任期满后,经考核合格可续聘;考核不合格者转入劳务管理公司,参加培训后经考核合格可重新上岗。
第八条
从优秀工人中选聘管理人员是企业补充干部的重要途径,应加强宏观计划管理。公司根据岗位需求制定年度聘任指标,坚持德才标准,结合岗位需要,选拔优秀人才到管理岗位。
第九条
初次聘用条件
1.遵守国家法律法规及企业规章制度。
2.具备一定的专业技术水平和业务能力,能够胜任本岗位工作。
3.具有中专以上学历或丰富的生产实践经验,能够独立承担工作。
4.男职工年龄在45岁以下,女职工年龄在40岁以下。
第十条
聘用程序
1.提名:根据聘用条件和岗位需求,由基层单位提出聘用名单并上报公司。
2.考核:基层人事部门对拟聘人员进行德、能、勤、绩全面考核,并以书面形式上报公司。
3.试聘:基层单位填写《试聘干部审批表》,试聘期为三个月。
4.审批:试聘期满后,如符合聘用条件,经公司审批后正式聘用为管理人员。
第四章专业技术职务管理
第十一条
干部专业技术职务资格的评审统一按照国家规定办理。除工程系列外,其他系列(如经济、会计、统计等)需参加国家统一安排的考试。工程系列则根据履职年限、学历和业绩进行评审。
第十二条
对于业绩突出、在本岗位上有较大贡献的干部,经公司研究同意,可在原专业技术职务资格的基础上破格高聘,并享受相应的专业技术职务待遇。
第十三条
对于工作业绩一般、不能按时完成任务或工作态度消极的干部,经公司研究可在原专业技术职务资格的基础上降格使用,并给予三个月至半年的考察期。考察期内停止享受相应的专业技术职务待遇,考察期满后重新确定其任职资格。
第五章管理人员调配
第十四条
调配原则
严格按照企业编制调配人员,注重充实基层,加强施工生产一线的管理。负责接收和分配管理大中专毕业生。
第十五条
调配范围
1.公司根据人才需求和岗位需求,负责接收专业对口、层次较高的大中专毕业生,充实管理岗位。
2.公司人事部根据企业生产经营需要,对所属单位的管理人员进行内部统一调配。
3.调出调入干部的审批权限在公司。
第十六条
调配程序
1.外部调动:
申请调入的干部需具备中专以上学历和专业技术特长,且身体健康,经公司同意后方可办理调入手续。
申请调出的干部需提交书面申请,经所属单位领导同意并报公司人事部审批后,按《劳动合同制度实施办法》办理。
2.内部调动:
根据工作需要,接收单位需通报公司人事部,经公司协调同意后方可办
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