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- 2024-12-21 发布于江苏
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教研组工作管理制度
第一章总则
1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。
2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。
3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组内教师好评),有较强的敬业、奉献精神。
4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。
5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。
第二章教研组工作考核
6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组内教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组内教师缺一次扣2分,扣组长4分。
7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节,
8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次扣2分。
9、考试与竞赛
教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。
10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学,详细记载检查结果并报送教导处,在教导处安排下少查1次扣组长津贴5分,教导处将检查结果上报到镇教管中心。
11、工作计划和总结:学校教学计划、处室计划、教研组计划、班主任计划交到业务校长处,教师教学计划应主动交至本组组长处,教学计划操作性强,计划内有教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学措施和方法、教学进度;工作总结,内容应与计划相衔接,有工作开展情况,主要成绩、经验及体会,存在问题和今后的努力方等。向未按时完成收交任务的,扣组长津贴5分。
12、教研组经费、组长津贴由教导处考核。
八宝镇中学教学常规检查方案
???为了贯彻落实祁阳县教育局关于加强中小学教学常规管理会议精神,加强对学校教学工作的过程管理,规范教师教学行为,提高教育教学质量,特制定本方案。
???一、指导思想:
???促进学校切实抓好教学常规工作,推动教师积极、主动学习专业知识,提高教师执教能力及工作实效。
???二、工作目标:
???1、强化教学过程管理,规范教师教学行为,促使全体教师把教学常规工作真正落到实处,大面积提高教育教学质量。
???2、表彰和推广优秀教学经验,对学校教学工作存在的问题及时指正。
???三、检查小组:
???组?长:魏革锋
???副组长:李德志、王爱军
成?员:唐俊杰李央宝聂新桥王雅斌赵炜波
以上三项从教研经费和教研组长津贴扣取。每分10元。
业务档案。学校建立教师业务档案,业务档案包括教师基本情况、教学工作情况、教科研工作情况、进修培训情况、管理工作情况、考核情况、奖惩情况、综合评价、总分等项目。
以下内容从劳动纪律扣取,每月100元。每分10元。
工作计划。①学校教学工作计划、教研组工作计划、班主任工作计划、教师教学计划等计划种类齐全、内容衔接;②教学计划操作性强,计划内有教材分析、学情分析、教学目标、教学重难点、教学措施和方法、教学进度等;③计划要素不全扣1分,缺交计划扣2分,如计划雷同,则按缺交处理。
工作总结。①教学工作总结要素不全扣1分;②内容与计划相衔接。教学工作总结基本内容:工作开展概况,主要成绩、经验及体会,存在问题和今后的努力方向等。③缺交总结扣2分,如总结雷同,则按缺交处理。
双向监控。①学校行政人员、教导处工作人员、值日人员对上课有巡查,巡查教师是否按课表上课、是否有违课堂常规,巡查课堂纪律、工作态度;②建立学生课堂监控制度,对教师的课堂行为、进行记录,教导处每周汇总并公布。
杜绝事故。坚决杜绝下列现象:①、教师擅离课堂或上课迟到早退;②、不备课上课;③、上课打手机、玩手机或在课堂上吸烟;④、酒后上课;⑤、上课穿着暴露或过于随便,仪表不整洁;⑥、课堂中纪律差或学生多人睡觉不参与教学活动;⑦、侮辱、体罚学生;⑧、未经批准,随意调课或随意请人代课或代他人上;⑨、在讲课中散布违反四项基本原则或有悖师德、格调低下,不符合教书育人基本宗旨的言论;⑩、学生在实验过程中因教师的错误指导或擅离职守,造成教学设施设备重大财产损失
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