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XX集团公司有限公司

人力资源管理规定（试行）

第一章总则

第一条为提高XX集团公司有限公司（以下简称集团公司）

人力资本运营效果，构建集权与授权相结合的母子公司人力资源

管理体系，促进员工与企业共同发展，规范秩序，提高水平，使

人力资源管理工作适应集团快速发展的需要，根据《公司章程》

及有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司总部及所属各级全资、控股

企业。

第三条人力资源管控遵循以下原则：

（一）党管干部、党管人才原则;

（二）注重培养、实践锻炼原则;

（三）统筹规划、集中管控原则;

（四）人岗相适、优化结构原则。

第二章用工管理

第四条劳动用工包括与各用工单位签订劳动合同建立劳动

关系的劳动合同制用工和通过派遣建立劳务关系的劳务派遣制

用工两种形式。用工单位使用其他用工形式的需报集团公司审批。

第五条各用工单位用工配置以劳动合同用工为主，原则上

采取公开招聘的形式。符合调入条件的人员使用按相关规定执行。

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辅助性、替代性、临时性工作岗位可采用劳务派遣用工，其他岗

位不得采用劳务派遣用工。原则上劳务派遣制用工数量不得超过

用工总量的10%。

第六条用工管理坚持依法规范、合理配置、精简高效、归

口管理的原则。集团公司人力资源部门系为劳动用工管理部门。

第七条各用工单位要建立健全以合同管理为核心、以岗位

管理为基础的市场用工制度，形成级别能上能下、用工能进能出

的合理流动机制。

第二章招聘管理

第八条树立科学的招聘理念，按照统一部署、集中管理、

分工负责、优化结构、保证质量的原则实施招聘，为支持集团公

司持续快速发展提供人力资源支撑。

第九条各子公司的招聘须服从于集团公司的招聘政策和导

向，所有形式的员工招聘均须纳入集团公司计划统一管理。子公

司每年1月份在编制限额内，依据项目需要和空缺岗位情况，制

定年度用工需求计划申请，向集团人力资源部门报送。由集团公

司人力资源部门会同党委组织部门拟定招聘计划，适时报集团公

司党委会研究审定。

第十条集团公司负责系统内所有人员招聘工作（含劳务派

遣），由集团公司人力资源部组织实施，或委托XX人才发展集

团有限公司具体组织实施，相关费用由用人单位承担。未经批准，

子公司不得擅自开展招聘工作。

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第十一条正式员工录用实行集团公司核准制，报集团公司

人力资源部门备案。违反集团公司招聘制度或政策导向的视为无

效招聘，不予核准或备案，并严肃处理相关责任人。

第十二条招聘工作中应严格执行亲属回避制度，招聘过程

中纪检部门进行全程有效监督。

第三章员工交流调配

第十三条集团系统内各级企业员工交流调配均纳入集团公

司计划统一管理，按规定程序报集团公司批准。交流调配员工须

为集团系统内正式在编在岗员工。

第十四条员工交流调配分内部调配和外部交流。内部调配

又分为集团公司层面的内部调配和子公司层面的内部调配。集团

公司负责集团公司总部员工、子公司之间各级员工的调配；各子

公司负责本单位中层及以下员工在本单位内的调配。外部交流指

从集团公司以外调入或调出集团公司的人员流动。

第十五条内部调配分为组织调动和个人申请调动。

组织调动即集团公司以任职文件、推荐函等形式进行的调配

或经集团公司研究批准因工作需要进行的人员调配。

个人申请调动指当事人因个人原因（例如家庭、职业发展等

因素）向组织提出的调动申请。个人申请调动填写员工调动审批

表，逐级进行审批，经集团公司主要领导最终批准后向集团公司

人力资源部门提交审批表办理相关调动手续。

第十六条外部交流应符合集团公司人力资源相关政策，由