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电力工程施工质量保证措施

1、建立项目部质量管理网络，明确各级人员职责

1.1三级责任制

根据东北电业管理局第一工程公司标准Q/NEPC(2)0012002《质量、环境、

职业健康安全管理手册》提出的要求，针对本工程的特点以及顾客对质量的要求，

由项目经理组建东电一公司国电热电A标段工程施工质保组织机构，建立以项

目经理为首的三级质量责任制，各施工工程处设专职质监员、各班组设兼职质检

员，并上报公司质量保证部及顾客、监理工程师审核备案。

明确规定从项目经理到每个员工各自单独承担的质量责任，抓好质量意识教

育，从思想上树立干好本工程、为公司争光的意识，将始终为顾客服务的宗旨贯

彻在工程施工过程中。

以项目经理为首的三级质量责任制是：

(1)第一级是项目部各科、部室为主的管理机构成员，制定该工程总体质量

目标、程序并负责监督工作；

(2)第二级是以施工工程处为主的实施机构，负责施工具体质量目标、程序、

重点控制及全方位达标投产落实工作，本级是三级达标投产管理的重要一环；

(3)第三级是以班长(技术员)为主的直接责任者，负责质量目标的落实工作。

2、不断建立完善项目部各项管理制度，确保项目质量管理体系有效运

行

在本项目中，我们将针对安装工程的特点，严格按照国标、行业标准、国家

法律法规及公司制定的各项管理制度，制定质量保证程序及通用程序。在程序中

将各级质量责任，逐项分解，责任到人。同时，将根据项目特点制定、建立并落

实本项目的各项管理制度。

3、配备完整的监测设备

根据工程需要配备完整的监测设备，对测量设备进行校准和检定，保证使用

监测设备处于合格状态。配备足够的计量检定人员，保证工程质量。

4、细化质量目标，制定分项工程质量控制措施和创优措施并实施

(1)在本工程项目中进行目标细化，把细化的目标落实到责任部门和责任人，

并与施工单位签定目标管理责任合同书，各施工单位将责任目标进一步分解，落

实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划并保证实施，

确保目标实现。

(2)根据优质工程考核细则，制定创建优质工程措施。工程创优是靠各个分

项工程直至每道工序的精品积累而成的，要实现创优目标，必须从点滴做起，从

每个人做起。因此，为贯彻执行国家《质量振兴纲要》“百年大计、质量第一”

和“质量兴企”的方针，实施公司质量战略规划，加强管理，提高工程质量、争

创精品工程，进一步推动各二级单位全过程的质量管理，提高内在质量和工艺水

平，形成企业内部质量文化的特色，

(3)根据创建优质工程考核细则，公司编制了61项创优措施。项目部把创

建每个精品项目作为质量工作重点。各专业工地严格按质保部制定的创优项目，

制定切实可行的保证措施，实现每个创优分目标，使工程项目个个都成精品，以

点带面，以此推动整体工程质量的全面提高，确保工程创优。

(4)施工人员在分项工程质量控制措施和创优措施的指导下施工，施工前必

须经过质量控制措施和创优措施的交底，确保每项作业施工质量达到创优的目标。

(5)根据施工质量开展情况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到

控制。

(6)每项工程完毕后要由本专业负责人带队，对质量控制措施和创优措施执

行的效果进行检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要及时进行整改，最终

达到顾客满意。

5、开展样板工程(亮点项目)活动，保证工艺质量

(1)在施工中执行“施工挂牌制度”，实行项目质量跟踪管理，落实质量责任

制，使各项工作落实到人，做到“凡事有人负责，凡事有据可查”，提高可追溯

性。

(2)严格控制施工工艺，开展样板工程活动，提高建筑安装工程工艺质量。

在保证内在质量优良的同时，全面提高建筑安装工程的外观工艺质量。在仪表管

和小口径管道敷设、设备及管道保温、管道、设备油漆、电气和仪表盘柜安装、

电缆敷设、电缆接线、设备安装、设备爬梯、平台栏杆、建筑工程表面工艺等方

面开展样板工程活动，以消灭“八漏”为重点，确保建筑安装工程工艺质量，保

证工艺质量目标的实现。

6、推行“跟踪检查，分项验收”，实现工程优良率达到100%的目标

(1)推行“跟踪检查，分项验收”的管理模式，搞好过程监督管理，将施工