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酒店有限公司精简人员方案（一）

内部资料注意保密

阿尔卡迪亚有限公司

精

简

人

员

方

案

（草案）

编制：人力资源部

审核：

批准：

2018年10月6日

酒店有限公司精简人员方案（一）

公司精简人员优化方案（一）

一、优化目的

因公司开发项目进度缓慢，经营管理困难，难以维系公司正常运

营，精简编制，降低成本，提高现有人员的工作效率执行力特制定方

案。

二、优化基本原则

避免群体事件、发生不必要的劳动仲裁以及法律诉讼。按照《劳

动法》、《劳动合同法》、《徐州市员工支付条例》、《职工带薪年休假条

例》等国家法律规定的标准进行赔付。

（一）优化比例：

集团各部门、子公司1/3。集团、子公司、酒店：XX人，计划

裁员（精简）XX人。

（二）优化方式：

1、保留：除经评估认为优秀的，关键性岗位流失后会带走资源

的，影响力较大具有煽动性人员，予以保留。

2、调剂：通过向各子公司输送必要性人才进行调剂。

3、劝退：无法调剂的，且在目前开发进度可以取消的岗位，可

以代替的岗位；工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事

情者。通过支付经济补偿方式与员工协商解除合同。

4、辞退：工作效率低下者；经常迟到、不服从上级工作安排、

不遵守公司规定者；与本部门领导有裙带关系且表现较差者；经研究

有其它具体事件不再适合继续留任者。通过支付经济补偿方式与员工

协商解除合同。

三、精简推行小组

成立以总经理为组长，副总为副组长，副总、经理组员。

精简小组成员：负责全公司、精简人员思想工作、面谈的推进、

酒店有限公司精简人员方案（一）

结束时间、督导等事宜。

具体名单见附件一

1、精简小组成员

组长：苏总经理

副组长：吴副总

组员：苏、王、林、陈、李、梁、窦、程

精简小组管理组织架构

组长

副组长

组组组组

员员员员

岗位职责

组长工作职责：

负责领导职能及检查精简工作及推进进度的监管

副组长工作职责：

负责领导职能及精简特殊情况及推进进度的监管工作

组员工作职责：

1、辅助组长处理事务，组长不在时，代行其职务推进精简人员工作；

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2、负责全程本部门或其他部门精简工作配合；及有争议的事情处理。

3、解决本部门精简员工思想工作，情绪