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创新部门工作制度

一、总则

第一条为推动公司创新工作，提高企业核心竞争力，根据国家法律法规和公司章

程，制定本制度。

第二条创新部门（以下简称“部门”）是公司负责创新工作的专门机构，归口管

理公司的创新事务。

第三条部门工作应遵循以下原则：

（一）坚持创新发展，聚焦公司战略需求，推动产业升级；

（二）坚持问题导向，针对公司痛点、难点问题开展攻关；

（三）坚持开放合作，整合内外部资源，提高创新效率；

（四）坚持成果转化，推动创新成果在公司内部应用，提升公司竞争力。

第四条部门工作目标是：搭建高效的创新体系，培育一批具有市场竞争力的创新

项目，培养一支高素质的创新人才队伍，将公司打造成行业领先的创新型企业。

二、组织架构与职责

第五条部门设部长一名，副部长一名，下设创新项目管理科、技术创新科、创新

推广科等职能部门。

第六条部长职责：

（一）主持部门工作，组织制定和实施部门工作计划；

（二）组织制定公司创新政策、制度和标准；

（三）组织策划重大创新项目，协调公司内外部资源；

（四）负责创新成果的推广应用和知识产权管理；

（五）完成公司领导交办的其他工作。

第七条副部长职责：

（一）协助部长开展工作，负责部门日常事务管理；

（二）组织制定部门内部管理制度，确保部门工作高效运行；

（三）负责部门人才培养和团队建设；

（四）负责创新项目的申报、管理和验收工作；

（五）完成公司领导交办的其他工作。

第八条创新项目管理科职责：

（一）负责创新项目的申报、管理和验收工作；

（二）组织制定创新项目计划，确保项目按期完成；

（三）协调解决创新项目实施过程中的问题，确保项目质量；

（四）负责创新项目经费的预算编制和执行；

（五）完成部门领导交办的其他工作。

第九条技术创新科职责：

（一）负责技术研发工作，提高公司技术水平；

（二）组织制定技术发展规划，明确技术研究方向；

（三）负责技术成果的转化和应用，推动产品升级；

（四）负责技术团队的建设和人才培养；

（五）完成部门领导交办的其他工作。

第十条创新推广科职责：

（一）负责创新成果的推广应用，提高公司内部创新能力；

（二）组织制定创新推广计划，确保推广工作落到实处；

（三）负责创新成果的知识产权管理和维权工作；

（四）负责创新交流与合作，搭建产学研用平台；

（五）完成部门领导交办的其他工作。

三、创新项目管理

第十一条创新项目应聚焦公司战略需求，具有明确的目标、任务和预期成果。

第十二条创新项目申报程序：

（一）项目申报单位向部门提交项目申报书；

（二）部门对申报项目进行评审，确定支持方向和经费；

（三）项目申报单位签订项目合同，开展项目实施。

第十三条创新项目实施管理：

（一）项目实施单位应按照项目合同约定，组织开展创新工作；

（二）部门对项目实施情况进行定期检查，协调解决项目实施中的问题；

（三）项目实施单位按期提交项目进展报告和成果报告；

（四）项目实施结束后，部门组织验收，评价项目成果。

第十四条创新项目成果评价：

（一）根据项目合同约定的指标体系，对项目成果进行评价；

（二）评价结果作为项目实施单位绩效考核的依据；

（三）对优秀项目成果给予奖励和推广应用。

四、技术创新与成果转化

第十五条技术创新应围绕公司核心竞争力，提高公司技术水平。

第十六条部门负责组织技术研发，推动技术成果转化：

（一）制定技术研发计划，明确研发目标和任务；

（二）组织实施技术研发项目，确保项目按期完成；

（三）协调解决技术研发过程中的问题，确保技术质量；

（四）推动技术成果在公司内部的应用，提高产品竞争力。

第十七条部门负责创新成果的推广应用：

（一）组织制定创新成果推广计划，明确推广目标和任务；

（二）推动创新成果在公司内部的应用，提高公司整体创新能力；

（三）对创新成果进行知识产权管理和维权；

（四