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文件编号版次
工程变更管理作业程序
RD-2-00400
首次发
●○修订○废止○手册●程序书○指导书
行
文件修订履历表
版序修改者生效日期修订内容摘要
002021.6.6新制定发行
相关单位会签
工程部资材部业务部品保部管理部生产部
核准审查编写
总经理部门主管研发部
文件编号版次
工程变更管理作业程序
RD-2-00400
首次发
●○修订○废止○手册●程序书○指导书
行
1.目的
为更好的规范已量产产品设计变更作业,使各权责单位清楚了解变更的原因、目的、权责及影响,
更好的落实产品变更作业,确保各相关单位适时获得最新信息,特制定此规范。
2.范围
凡属本公司所有产品之零件材料、产品包装、出售之商品及相关工程文件均适用之。
3.名词定义
ECR:EngineeringChangeRequest
ECN:EngineeringChangeNotify
零件变更:应用于本公司所有产品上之零组件,基于质量、匹配、成本、货源等因素之考虑必须改
变原来设计之作业。
工程变更:工程变更乃指本公司所有产品,其于质量及作业性之改善降低成本,巿场需要等因素之
考虑,必须改变原来设计之作业。
4.维护单位
研发部
5.权责
业务部:代表客户,需要对产品外观、结构、物料进行变更时的申请提出。并负责就变更过程及结果
与客户进行沟通。
资材部:代表外部供方,由于各种原因需要对产品原料或零配件进行变更的申请提出。并负责就变更
过程及结果与供应
商进行沟通。
公司内部相关部门:在产品生产、储存、运输过程中,造成生产效率低下,成本高或客诉等,认为变更
其产品外观、结构、
物料可改善的,也可以提出变更申请。
研发部:设计绘制设变方案,并负责变更成本统计和变更周期评估,执行设变更的作业。
品保部:负责变更前后物料的标示管理、变更物料的样品尺寸及功能性检验。
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生产部和仓储课:负责变更前成品和由于变更不能继续使用的(半成品、原材料、零配件等)库存数
量的统计和处理方法;
文管中心:负责对变更文件的管理与发行。
变更提出部门:负责召集相关部门人员召开产品变更评审会议,并对变更总成本进行预统计。
6.参考文件
6.1《工程变更申请单(ECR)》
6.2《工程变更执行单(ECN)》
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