原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产公司前期部绩效考核指标
9.1前期部经理（权重60%）
考核内容业务目标评分标准
逐条核实计划是否按时完成。
确保部门工作目标的有完成率每下降5%扣除分值的
部门工作计划完成率
效实现.10%，完成率低于60%，则该
项为零分
正常情况下，每一项延误一次
扣除分值的10%；
四办理土地证、建设用地规
证划许可证、建设工程规划正常情况下，每延误一次扣除
办许可证、施工许可证的及分值的10%；
理时性、稳妥性
正常情况下，每延误一次扣除
分值的10%；
领方案设计审批及初步设计正常情况下，每延误一次扣除
关
取会审的及时性根据国家政策、相关机分值的10%；
键
建构规定以及公司实际进
职
设委托施工图审查及施工图度要求在规定时间内完正常情况下，每延误一次扣除
能
工报批的及时性成各项工作。分值的10%；
的
程
完
规负责施工场地的放样委托正常情况下，每延误一次扣除
成
划以及灰线申请及时性分值的10%；
质
许
量
可“三通一平”的申报工作正常情况下，每延误一次扣除
证及时性分值的10%；
前
各项目招投标手续的办理的正常情况下，每延误一次扣除
种及时性分值的10%；
手
工程前期如水、电、电信、
续
有线电视、煤气、市政等正常情况下，每延误一次扣除
工
项的设计委托、接洽和施分值的10%；
作
工申请及时性
为工程的顺利施工做好
前期准备工作，在公司正常情况下，每延误一次扣除
组织进行拆迁工作的力度
规定的时间内完成拆
文档评论（0）