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建筑项目经理岗位职责15篇

建筑项目经理岗位职责1

一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定

实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达

的各项指标全面完成。

二、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程

的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

三、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术

方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工

计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调

配。

五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位

之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

六、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位

人员的.岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项

目工程的各类检查。

建筑项目经理岗位职责2

1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理

部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作

用。

4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指

挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这

一最终要求。

建筑项目经理岗位职责3

1、整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供

全方位有效的服务

2、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工

程项目进行有效控制

3、根据工程项目的.工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工

到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

4、负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

5、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

6、对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使

工程项目有序进展

7、对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和

决策

8、建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

建筑项目经理岗位职责4

一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最

高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程

利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤

贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、

采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯

彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，

实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;

遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方

针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体

健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的

要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，

制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行

落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

建筑项目经理岗位职责5

1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、

后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状

上报公司，并执行公司的`指令。

3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活

动。

5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑项目经理岗位职责6

①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一

负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目