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南京工业大学浦江学院《酒店人力资源管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

南京工业大学浦江学院《酒店人力资源管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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南京工业大学浦江学院《酒店人力资源管理》

2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、酒店想要优化其收益管理策略,以下哪个因素的分析和预测最为关键?

A.市场需求

B.竞争对手价格

C.季节变化

D.政策法规

2、酒店的员工培训对于提升服务质量至关重要。对于新入职的客房服务员,以下哪种培训内容最为基础和重要?

A.客房清洁流程和标准

B.客户沟通技巧

C.紧急情况处理方法

D.酒店文化和价值观

3、一家位于旅游景区的酒店,以下哪种服务更能提升游客的入住体验:

A.提供当地特色美食

B.安排导游服务

C.赠送景区门票

D.提供免费的自行车租赁

4、在酒店人力资源管理方面,为了提高员工的工作满意度和忠诚度,以下哪种员工激励措施不太有效?

A.提供良好的职业发展机会

B.频繁批评员工的工作失误

C.给予合理的薪酬和福利

D.认可和奖励员工的优秀表现

5、在酒店的营销渠道管理中,以下哪种线上渠道在提高预订转化率和客户满意度方面表现更为出色?

A.酒店官方网站

B.社交媒体平台

C.在线旅游代理商

D.移动应用程序

6、酒店在进行品牌推广时,以下哪个渠道更能针对潜在的本地客户?

A.本地电视台广告

B.本地报纸广告

C.本地社交媒体推广

D.本地户外广告牌

7、一家酒店想要提升客户满意度,以下哪种方法在提升客房服务质量方面效果更显著:

A.提供更多种类的免费洗漱用品

B.增加客房清洁的频率

C.为客人提供个性化的房间布置

D.更换更舒适的床垫和床上用品

8、以下关于酒店的危机公关,哪项是不正确的?

A.在危机发生后,第一时间发布准确的信息,避免谣言传播。

B.积极与媒体沟通,争取正面的报道和舆论支持。

C.对危机事件采取逃避和隐瞒的态度,不承担责任。

D.建立危机公关团队,制定应对策略。

9、当酒店考虑引入新的酒店管理信息系统时,以下哪个因素对于系统的成功实施和有效运用最为重要?

A.系统的功能和适用性满足酒店业务需求

B.对员工进行充分的系统培训和技术支持

C.与现有其他系统的兼容性和数据集成能力

D.系统供应商的售后服务和技术更新能力

10、酒店在制定营销策略时,以下哪个市场细分变量对于确定目标市场的消费行为最有帮助?

A.人口统计变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

11、对于酒店的安全管理,以下哪种措施对于预防火灾事故最为重要?

A.定期组织员工进行消防演习。

B.在酒店内显眼位置张贴防火标语。

C.安装先进的火灾报警系统,但不进行日常维护。

D.减少消防设备的配备,以节省成本。

12、在酒店的服务质量管理中,以下哪种方法更能有效收集客人的反馈意见:

A.在客房内放置意见卡

B.定期电话回访客人

C.邀请客人在线填写调查问卷

D.在大堂设置意见箱

13、以下关于酒店的会议设施管理,哪项是不正确的?

A.定期对会议设施进行维护和保养,确保正常运行。

B.根据客户的需求,提前准备好会议所需的设备和用品。

C.不关注会议设施的更新和升级,导致设施陈旧落后。

D.建立会议设施的使用记录,便于管理和统计。

14、对于酒店的会议服务来说,以下哪种设施的配备对于举办大型商务会议最为重要?

A.高清投影仪和音响设备

B.舒适的会议座椅

C.便捷的无线网络

D.充足的停车位

15、在酒店客房服务中,客人反映房间空调制冷效果不佳,以下哪种处理方式最为恰当?

A.告知客人无法解决,让其忍耐

B.立即安排维修人员检查并维修

C.给客人换一间同样问题的房间

D.向客人道歉但不采取任何行动

16、在酒店的餐饮原材料采购中,以下哪种采购模式可能导致供应不稳定?

A.与单一供应商长期合作

B.定期招标选择供应商

C.从多个供应商分散采购

D.建立自己的原材料生产基地

17、在酒店的成本控制中,以下哪个环节对于降低运营成本同时保证服务质量的作用最为突出?

A.优化采购流程以降低原材料成本

B.合理安排员工工作时间以减少人力成本

C.加强能源管理以降低能耗成本

D.精简管理流程以减少行政成本

18、在酒店客房服务中,以下哪种情况更需要优先处理:

A.客人要求更换房间内的损坏物品

B.客人投诉房间清洁不到位

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