建筑公司机械设备管理制度(4篇).pdfVIP

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建筑公司机械设备管理制度

一、管理目标:建立健全的机械设备管理制度,实现对公司机械

设备的规范管理,确保设备的正常运转和安全使用。

二、管理原则:

1.安全第一:始终将工人的安全放在首位,确保工人在使用机械

设备时的安全;

2.规范管理:建立规范的管理制度,明确设备的使用流程和操作

规范;

3.维护保养:定期对机械设备进行维护保养,延长设备的使用寿

命;

4.提升效率:通过科学合理的管理方法,提高设备的使用效率,

降低生产成本;

5.节约资源:合理使用资源,减少浪费,对闲置的设备进行处

置。

三、管理内容:

1.设备购置管理:

(1)明确设备采购程序,制定设备购置计划;

(2)严格把关供应商的资质和产品质量;

(3)设备验收合格后方可投入使用。

2.设备领用管理:

(1)设立设备领用登记制度,确定设备领用权限;

(2)领用设备前,领用人员需进行操作培训,并签订责任书;

(3)领用设备时,应进行设备信息登记和设备状态检查;

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(4)设备归还时,进行设备的清点和检查,并记录设备使用情

况。

3.设备使用管理:

(1)制定设备使用操作规范,确保设备安全操作;

(2)设备运行期间,要进行设备的监控和定期检查;

(3)设备故障和异常情况发生时,及时进行处理和维修;

(4)严禁非授权人员擅自操作设备。

4.设备维护保养管理:

(1)制定设备维护保养计划,明确各项维护保养工作内容;

(2)设备维护保养工作由专业人员进行;

(3)设备故障维修时,要记录维修情况和费用,并做好设备维修

记录。

5.设备报废管理:

(1)根据设备的使用寿命和状况,制定设备报废标准;

(2)对达到报废标准的设备进行报废处理;

(3)报废设备要进行交接并做好相应记录。

四、责任分工:

1.总经理:负责设备管理制度的制定和落实;

2.设备管理员:负责设备的运行、维护和保养,并做好相应记

录;

3.部门经理:负责部门设备的领用和归还,以及设备的使用情况

监控;

4.工人:负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。

五、监督检查:

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1.建立设备使用日志和维护保养记录,定期进行检查;

2.不定期进行设备的运行状况检查和维修记录的审核;

3.对设备管理制度和操作规范进行定期审核和改进。

六、违规处理:

任何违反设备管理制度和操作规范的行为,将进行相应处理,包

括批评教育、记过、记大过等纪律处分,并追究相应责任人的经济损

失赔偿责任。

以上就是建筑公司机械设备管理制度的主要内容,通过制定和执

行这些制度,可以实现对机械设备的规范管理,确保设备的安全运行

和高效使用。

建筑公司机械设备管理制度(2)

一、设备登记管理

1.建立设备台账,对公司所有机械设备进行编号登记,并进行设

备信息录入,包括设备名称、型号、规格、产地、制造商、购置日

期、安装位置等信息。

2.设备购置时,要及时将其登记入账,并进行验收,确保其数

量、型号、规格、性能等与购置合同相符。

3.对每台设备进行定期巡检和维护,记录设备运行状况、维修情

况和保养计划等。

4.对设备的报废、报损和调拨进行记录,明确设备的使用和维护

情况。

二、设备维护保养

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1.确定机械设备的维护保养责任人和维护周期,并建立设备维护

保养计划。

2.对设备进行定期检查和维护,包括设备清洁、润滑、紧固、调

试等工作。

3.设备维护保养时,要保证安全,做好设备停机、断电等安全措

施,遵守操作规程。

4.设备保

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