原创力文档- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
基于波特五力模型的唯品会竞争环境分析
基于波特五力模型的普钢企业竞争力分析-以宝钢股
份股份公司为例
【内容提要】本文从公司背景介绍出发，简要分析了公司的经营情况，以及所处
行业目前的发展状况，再切入波特五力模型的理论介绍，并应用分析钢铁行业，
最终提出宝钢股份提高竞争力的对策。
【关键词】竞争力；五力模型；宝钢股份
页脚内容
基于波特五力模型的唯品会竞争环境分析
目录
一、公司背景及简介3
（一）公司概况.3
（二）经营分析.3
1、公司2012年-2017年6月，财务报告简表如下：.3
2、公司2012年-2017年上半年的关键财务指标5
（三）行业概况.6
二、公司竞争状态分析.6
（一）行业地位.6
（二）波特五力模型简介10
（三）公司竞争力分析.11
1、供应商的议价能力11
2、购买者议价能力.12
3、潜在竞争者的进入能力.13
4、钢铁替代品的替代能力.13
5、行业内现有竞争者的竞争能力14
三、提升公司竞争力的对策.15
（一）通过并购重组进一步壮大公司竞争力15
（二）优化供应链系统，降低运营成本15
（三）开拓其他区域市场16
页脚内容
基于波特五力模型的唯品会竞争环境分析
一、
文档评论（0）