人事处工作计划.docx

人事处工作计划

人事处工作方案1

一、深化人事制度改革，建立和完善全员聘用制度体系

1、连续做好全员聘用的相关工作，在开展全员竞聘上岗的基础上，根据合同管理的要求，组织全校教职工间续签订聘用合同，报批兑现聘后的国家政策性工资待遇，准时总结全员聘用工作阅历，针对首次聘用过程中反映出来的问题和冲突，进一步完善聘用管理方案，使聘用管理方法更具有可操作性，全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设进展，有利于人才队伍建设，有利于调动教职工的乐观性。

2、结合全员聘用制改革，制定岗位绩效考核试行方法，建立与全员聘用相配套的考核制度体系，完善校院两级考核机制，明确考核察内容，创新考核方式，探究岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权，充分发挥各单位各部门在人员管理中的乐观性和制造性，形成更加广泛人事人才工作合力。

3、实施绩效工资改革。依据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署，仔细贯彻落实事业单位绩效工资改革的有关精神，做好学校教职工绩效工资改革的各项工作，切实保障教职工的合法权益。完善内部安排激励机制。在政策允许范围内，乐观探究在政策范围内的校内绩效安排机制，制定校内绩效安排方法，改进安排方式，扩大各单位各部门对教职工的安排自主权。

4、制定临时工作岗位设置管理方法，完善编外人员聘用管理制度。