发展型人力资源管理实践对员工职业前景的影响及作用机制.pdf

目录

摘要I

AbstractII

第一章绪论1

第一节研究背景及研究意义1

第二节研究方法3

第三节研究内容与技术路线4

一、研究内容4

二、技术路线5

第四节创新点6

第二章理论基础与文献综述8

第一节理论基础8

第二节文献综述9

一、发展型人力资源管理实践9

二、人力资本14

三、晋升前景18

四、离职意愿21

五、服务型领导24

第三节研究述评28

第三章研究假设与理论模型31

第一节发展型人力资源管理实践与晋升前景31

第二节发展型人力资源管理实践与离职意愿31

第三节人力资本的中介作用32

第四节服务型领导的调节作用34

第五节被调节的中介作用34

第四章数据收集与处理36

第一节研究对象和数据采集过程36

第二节变量测量37

第三节检验方法38

第五章假设检验39

第一节信度检验39

第二节多层验证性因子分析39

第三节共同方法偏差的检验40

第四节描述性统计分析40

第五节假设检验41

第六章研究结论与讨论46

第一节研究结论46

第二节理论贡献47

第三节管理启示48

第四节研究不足与未来研究展望49

参考文献50

附录65

攻读学位期间发表的学术论文67

致谢68

摘要

随着经济与科技的飞速发展，员工对自身的职业目标产生了更高期待。如果企业无法

满足员工的工作体验和职业发展需求，员工就容易产生离职的念头，进而给企业造成麻烦

和损失。为员工提供良好的职业前景对企业而言是一项重要的管理任务，这不仅涉及到员

工自身的利益，更关系到企业的长远发展。人力资源管理实践是影响员工职业发展的重要

因素。本研究运用晋升前景与离职意愿分别代表了职业前景的发展高度和任职长度，考察

了发展型人力资源管理实践与员工职业前景的关系。

本研究基于社会信息加工理论，检验了发展型人力资源实践通过人力资本影响员工晋

升前景和离职意愿的过程机制以及服务型领导的调节作用。采用两阶段的问卷调查方式，

获取到61名团队主管和320名员工的有效配对数据，进行跨层次分析。研究结果表明：

（1）发展型人力资源管理实践对员工的晋升前景存在显著正向影响，对员工的离职意愿存

在显著负向影响；（2）人力资本在上述过程中分别起部分中介和完全中介作用；（3）服务

型领导不仅调节了发展型人力资源管理实践对人力资本的正向影响，还调节了人力资本在

发展型人力资源管理实践与晋升前景、离职意愿两条路径上的中介作用。

本研究从人力资源实践、员工个人能力和领导风格三个方面综合考察了影响员工晋升

前景、离职意愿的机制，丰富了发展型人力资源管理实践的研究。同时，本研究的结论可

以为企业提供管理方面的借鉴，企业管理者既要重视发展型人力资源管理实践的实施，还

要鼓励、加强服务型领导力的培训，帮助管理人员提高服务型领导能力，这样有助于提升

员工的人力资本，进而实现组织的长远发展。

中图分类号：F272.92

关键词：发展型人力资源管理实践；人力资本；晋升前景；离职意愿；服务型领导

Abstract

Withtherapiddevelopmentofeconomyandtechnology,employeeshavehigherexpectations

fortheircareergoals.Iftheenterprisefailstomeettheworkexperienceandcareerdevelopment

needsofemployees,theemployeeswillbe