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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

创业公司员工激励方案

创业公司员工激励方案

为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少

的，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那要怎

么制定科学的方案呢？下面是小编为大家收集的创业公司员工激励方

案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

创业公司员工激励方案1

一、榜样激励

为员工树立一根行为标杆

在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一

看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的

工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，

管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象

2、激励别人之前，先要激励自己

3、要让下属高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明强干的形象

5、做到一马当先、身先士卒

6、用自己的热情引燃员工的热情

7、你们干不了的，让我来

8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工

9、在员工当中树立起榜样人物

二、目标激励

激发员工不断前进的欲望

人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种

动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激

励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员

工的行为，调动员工的积极性。

1、让员工对企业前途充满信心

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2、用共同目标引领全体员工

3、把握“跳一跳，够得着”的原则

4、制定目标时要做到具体而清晰

5、要规划出目标的实施步骤

6、平衡长期目标和短期任务

7、从个人目标上升到共同目标

8、让下属参与目标的制定工作

9、避免“目标置换”现象的发生

三、授权激励

重任在肩的人更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能

把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。

通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激

发起下属的积极性和主人翁精神。

1、不要成为公司里的“管家婆”

2、权力握在手中只是一件死物

3、用“地位感”调动员工的积极性

4、“重要任务”更能激发起工作热情

5、准备充分是有效授权的前提

6、在授权的对象上要精挑细选

7、看准授权时机，选择授权方法

8、确保权与责的平衡与对等

9、有效授权与合理控制相结合

四、尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱

尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自

己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、

更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，

是其他激励手段都难以企及的。

1、尊重是有效的零成本激励

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐