XX工贸发展有限公司安全生产目标管理制度（2024年）.docx

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安全生产目标管理制度

为了科学、合理的制定安全生产目标，确保安全生产目标有效实施、测量、评审、考核与更新，特制定本制度。

本制度适用于公司、各部门（车间）的安全生产目标管理。

一、公司安委会负责公司级年度安全生产目标的组织制定；组织年度安全生产目标完成情况的考核。

二、总经理审批公司级年度安全生产目标；审批安全生产目标考核结果。

三、主管安全的副总经理审批部门级年度安全生产目标。

四、安全部负责公司年度安全生产目标的拟制工作；组织部门年度安全生产目标展开分解与实施；提出年度安全生产目标完成情况的考核意见。

五、各部门负责本部门年度安全生产目标的制定；负责组织本部门安全生产目标实施和测量；负责将部门安全生产目标分解至各班组。

六、各部门安全员负责测量班组安全生产目标和监督班组安全生产目标的实施。

七、安全部根据公司安委会下达的年度安全生产目标、上一年度《安全生产目标评审报告》、组织机构变化和生产经营指标等情况，于每年年初拟制公司级年度安全生产目标文件。

八、主管安全生产的副总经理在收到安全部上报的公司级年度安全生产目标草案后，一周内组织安委会成员，对公司级年度安全生产目标文件进行讨论，审查其全面性和合理性，并提出建议。安全部根据建议，完善厂级年度安全生产目标文件，并于一周内提交总经理审批，并以正式文件发布。