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水泥生产企业机械伤害事故现场处置方案
1、机械设备防护设施不全造成的绞、碾、碰、
割、戳、切等伤害;
2、机械设备摆放不当,安全操作距离不足导
1.1事
致的挤伤、压伤等;
故分
3、机械设备缺陷处理不及时,带病运行造成
析和
的机械伤害;
事故
4、人员操作行为不当而导致的肢体或身体被
类型
打击、夹伤等伤害;
5、其他行为性违章、装置性违章和管理性违
1
章的事故隐患。
事
1.2事
故
故发
特维修车间、磨机。
生区
征
域
1.3事
没有定期对设备进行维护检修;操作员工没有
故征
按照规程作业;员工疲劳工作。
兆
1.4事
故发
无季节性
生季
节
组长:生产部主任
2.1应
副组长:当班班长、值班人员或现场负责人。
急小
成员:现场作业人员全体管理人员及所有维
组
修人员。
2.2应
1专业教育、日常培训。
急小
2组织指挥实施自救行动。
组职
3向上级汇报事故情况,发出救援请求。
2责
应1所有现场工作人员对身边发生的事故作出第
急一反应,包括停机、断电、抢救伤员等,并大
组声呼救
织2现场事故发现者通知总指挥,总指挥接到报
与告后,立即赶赴现场指挥(或电话指挥)。
职2.3应3组长负责全面协调指挥工作。
责急成4副组长负责现场全面指挥,负责疏散引导和员
职安全防护救护及负责协助事故应急领导小组
责组长对事故和营救方案的制定工作.
5部门/车间负责人接到报告后,立即组织人员
疏散现场闭杂人员、车辆,设置警戒区及救援
通道,负责组织人员做好设备抢修工作。
6安全员负责协助副组长实施营救及后勤物资
供应。。
一、现场应急处置程序
1最早发现机械伤害者应立即向值班人员汇报,值班人
员通知医疗队人员,同时报告指挥部领导,启动本现
场处置方案。报告的主要内容:机械伤害设备有无损
坏,救灾物资人员需求等。
2指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程
度做出相应的应急决定,指挥疏散现场无关人员,各
应急救援队立即开展救援。
3事故扩大时,拨打119、120报警电话请
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