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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
《工程项目管理概论》常见问题
《工程项目管理概论》常见问题
第1章
常见问题1-1
何谓工程项目？它有哪些特点？
答案：
工程项目是指为达到预期的目标，投入一定量的资本，在一定的
约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性
事业。
工程项目一般具有如下特点：
1建设目标的明确性。任何工程项目都具有明确的建设目标，包
括宏观目标和微观目标。政府有关部门主要审核项目的宏观经济效果、
社会效果和环境效果。企业则较多重视项目的盈利能力等微观财务目
标。
2建设目标的约束性。工程项目实现其建设目标，要受到多方面
条件的制约：
①时间约束。即工程要有合理的工期时限；②资源约束。即工程
要在一定的人、财、物力条件下来完成建设任务；③质量约束。即工
程要达到预期的生产能力、技术水平、产品等级的要求；④空间约束。
即工程要在一定的施工空间范围内通过科学合理的方法来组织完成。
3具有一次性和不可逆性。工程项目建设地点一次性确定，建成
后不可移动，设计的单一性，施工的单件性，使得它不同于一般商品
的批量生产，一旦建成，要想改变非常困难。
4影响的长期性。工程项目一般建设周期长，投资回收期长，工
程寿命周期长，工程质量好坏影响面大，作用时间长。
5投资的风险性。由于工程项目建设是一次性的，建设过程中各
种不确定因素很多，因此，投资的风险性很大。
6管理的复杂性。工程项目的内部结构存在许多结合部，是项目
管理的薄弱环节，使得参加建设的各单位之间的沟通、协调困难重重，
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
也是工程实施中容易出现事故和质量问题的地方。
常见问题1-2
何谓工程项目周期？简述工程项目的周期运行。
答案：
工程项目周期，是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣
工投产，收回投资，达到预期投资目标的整个过程。这个过程对每个
项目来说是一次性的，而对整体来说，则是依此连接，周而复始地进
行的，是一个循环过程。
按照项目自身的运动规律，工程项目将顺序经过投资前期，然后
进入投资建设期，最后进入生产运行期，每一个时期又分为若干阶段。
不同时期、不同阶段需要投入不同的资源、有着不同的目标和任务，
因此有不同的管理内容、要求和特性。
我国项目周期理论和方法的建立及发展，经历了一个较长的过程，
经过逐步改进和发展，现已形成了目前的投资前期——投资建设期—
—生产运行期三个时期多个环节的项目周期。
1.投资前期
投资前期指从投资意向形成到项目评估决策这一时期。其中心任
务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的关键时期。项目
的成立与否，规模大小、
产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大
问题，都要在这一阶段完成，它是项目的研究决策时期，该时期分为
下列四个阶段：
1)投资机会研究——项目选择
机会研究是对项目内容的预见性描述和概括，目的是为找准投资
领域和方向。机会研究主要是市场需求研究和资源研究，要将投资意
向构思成项目概念。
2)项目建议书——立项
项
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