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2024年某企业生产设备管理制度

生产设备是企业固定资产主要的组成部分，是企业生产能力的基

础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对所有生产设

备必须严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心

维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。

一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四

会”。

五项纪律

1.凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。

2.管理好工具附件，不得遗失。

3.不准在设备运转时离开设备，发现异常情况立即停查，自己处

理不了的故障应及时报告主管科室。

4.不准擅自拆卸零部件当作它用。

5.遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作

不开车，不做好清洁工作不下班。

“三好”

(一)管好：

1.操作者对所有使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不

准别人动用自己使用的设备。

2.操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。

3.设备开动后，不准擅离工作岗位。

4.认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。

5.认真做好交接班，并详细准确填好交接记录。

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(二)用好：

1.严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准

拚设备(特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。)

2.坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并经

常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔

清洁畅通。

(三)维护好：

1.熟悉设备的转动系统和结构性能，掌握设备操作原理，经常保

持设备处于良好状态。

2.能排除设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维

修人员的帮助下，逐步掌握更多的修理技术。

3.按时认真进行设备的一级保养，配合维修工进行的二级保养。

设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。

四会

(一)会使用：

1.操作者应严格遵守操作规程，熟悉各操作手柄的使用方法，变

速时应停车，防止发生设备事故和丧失设备的精度。

2.对新设备或未操作过的设备，在操作前应先熟悉设备性能及操

作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。

3.熟悉设备性能和加工范围，能选用合适的切削用量或工作负

荷，发挥设备的最大效能，熟悉加Z12T艺，能选用合适的工具和刀具

及其它辅助装置。

2024年某企业生产设备管理制度（二）

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序言

为了提高生产效率、保证生产安全、降低生产成本，本企业制定

了本生产设备管理制度。该制度将规范设备的购置、维护、保养和报

废等相关工作，以确保设备的良好状态和正常运转。所有相关人员必

须遵守本制度的规定，不得擅自操作和使用设备。

一、设备购置

1.1设备购置项目必须经过企业领导层的批准，并进行充分的市

场调研和设备性能评估。

1.2购置设备必须符合国家相关的技术标准和安全要求，并获得

相应的合格证书。

1.3设备购置采购的过程必须进行严格的合同签订和验收，确保

设备的数量、品质、性能等符合要求。

二、设备安装和调试

2.1设备安装必须由具有相关资质的专业人员负责，确保设备安

装的准确性、稳定性和安全性。

2.2设备调试必须由专业人员进行，确保设备的各种功能正常可

用。

2.3完成设备安装和调试后，必须进行相关记录和报告，上报企

业领导层。

三、设备维护和保养

3.1设备维护和保养工作必须按照设备制造商提供的维护手册和

保养计划进行，确保设备的可靠性和稳定性。

3.2设备维护和保养工作必须由具有相关技术和培训资质的人员

负责，确保维护和保养工作的质量。

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3.3设备维护和保养工作必须按照计划进行，及时记录并上报相

关报告。

四、设备安全管理

4.1设备使用