模块3商业地产营销策划 第二节 产品设计 5价格确定 房地产经营与管理专业 商业地产营销策划与实务运营-叶 剑54课件讲解.pptx

主讲教师：叶剑峰模块3：商业地产营销策划

第二节产品设计

5、价格确定房地产经营与管理专业教学资源库商业地产营销策划与实务运营

1234定价目标及思路成本导向定价目标收益定价市场比较定价目录

4、市场比较定价Part-04

Part-04根据市场比较法的替代原理，选择与估价对象处于同一供需圈内的物业作为比较案例，经过交易情况、交易日期、区域因素及个别因素诸项修正，得出定价对象的价格。公式：房地产的价格=PD＝PB×A×B×D×E。其中A、B、D、E为修正因素。12市场比较定价

Part-04市场比较定价序号评判因素权重评定分值分值比价案例A比价案例B比价案例C本案A周边环境(小计)3020.6723.672322A-1商业位置5344.334A-2交通便利度53.674.334.334A-3周边房屋素质543.673.673A-4周边居民质素543.3333A-5人流52.674.333.334A-6车流53.3344.334B规划及建筑(小计)2018.331210.3317B-1整体规划43.672.672.333B-2外观建筑风格43.67223B-3建筑空间规划32.6721.672B-4停车位、便利、大小331.6713B-5主题广场32.671.671.673B-6动线组织32.6721.673

Part-04市场比较定价C配套设施(小计)2013.6710.339.6717C-1公共配套设计432.331.673C-2无障碍设计42.3321.673C-3导购设施32.67223C-4安全设施321.331.53C-5灯光设计321.331.53C-6其它设施31.671.331.332D营销管理（小计）3022.0317.9714.9325D-1主题形象32.331.671.333D-2营销策略322.171.832D-3主力店432.331.933D-4业态布局432.331.774D-5人流设计（商场内）221.2712D-6经营管理模式321.771.832D-7商业管理公司21.271.2712D-8促销活动21.171.1711.5D-9经营管理321.8313.5D-10品牌控制2211.071D-11物业服务21.271.171.171

Part-04综上修正因素，修正系数分别为0.747、0.6397、0.5793，取平均值为0.655项目竞争商场的平均租金为128.33元/平方米/月，因此可根据该数据推算出本案的平均租金。=128.33×81%÷65.5%=158.70（元/平方米·月）12市场比较定价

商业地产营销策划与运营实务谢谢聆听！