创业设计大赛策划书格式及范文.docx

创业设计大赛策划书格式及范文

篇1：创业设计大赛策划书

一、分析进展条件

1、现在的我们

我们现在在宁波东钱湖旅游学校就读，已是高二的同学，我们的专业是涉外行政事务，属于“文秘”专业。在学校里，我们常常开展一些有意义的活动，熬炼了我们的力量，提高了素养，如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐开办的，是我们东钱湖当地的一个比较大的企业，去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样，也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了，但我们中有一部分同学不愿去做一般的打工仔，于是我们就萌发了成立一家文秘服务公司的念头。

2、将来的我们

宁波外贸业非常发达，有很多的外贸公司，其中的中小型企业为数众多。正由于这些企业缺少专业的文秘人员，因此我们的文秘服务公司就会有很大的进展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前，我们的企业文秘服务公司也即将成立。我们估计，在经过几年的历练后，我们也将拥有肯定的交际手段与处理事务的力量，编织起良好的客户网络，能很好地建立与客户之间的关系，完成客户的要求。我们创立的“企业文秘服务公司”也会步入正轨，并渐渐成熟。

3、市场前景分析

我们的企业文秘服务公司是面对无正规文秘人员的中小型企业开展的，而这类企业在宁波是大量存在的，我们公司的成员已经学习了《秘书基础》、《公共关系基础》、《文书与档案管理基础》《应用文写作基础》等文秘专业课程。同时，还学习了与外贸企业有关的《国际贸易》、《进出口实务》、《市场营销基础》、《外贸单证》等课程，对外贸企业的操作状况，也有了感性的了解。所以，我们会在具有基本的文秘素养基础上，结合外贸学问，能很好地处理一般公司中的各类文秘事务，关心公司之间进行沟通与沟通，并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时，我们还将建立公司对外开放的网站，不仅可以满意中小型企业切实需要，也可以满意社会上个人需要文秘的需求。这样的一家公司，是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。

4、主要工作完成状况调查

了解到各中小型企业的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的学问，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统规律方案

5、资金管理

资金来源：每个人自己出资5万，4个人一共20万元，作为启动资金。

资金支出：店面装潢，店面租金，工作人员的工资，其他杂费。

资金收入：成员到企业上门服务，服务完毕收取费用（收费视状况而定）。

6、不足与困难之处

由于我们企业刚刚开头方案，资金方面存在严峻不足，同时由于时间紧迫，整个方案书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实、完善。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的学问了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，并且靠着我们独一无二的服务。我信任我们的文秘服务公司终会步入正轨，成为正规的、专业的`文秘公司。

七、风险分析：

1、公司刚开业时候，会由于没有知名度而缺少顾客。

2、正值金融危机时刻，公司内运营会比较困难。

3、上门服务易发生争端，如：顾客不满足发生争端、顾客不讲理不付费等。

针对以上风险提出的解决方案：

1、对公司做大量宣扬，提高公司知名度。

2、节约开支，公司成员同心协力争取挺过金融危机。

3、制定一系列上门服务的制度，显现出高质量的服务水平，在上门服务之前，对对方企业的信誉做肯定的调查并且在双方商谈合作有意向时，收取肯定定金。

二、确定进展目标

1、我们对文秘专业产生了深厚的爱好，爱好激励我们的行动。

2、我们共同的缺点便是缺少实践，因此我们应相互督促，相互进步，共同实现目标，共同创业。

3、通过自我分析，市场调研，结合专业所学，我们大家最终确定了自己的目标――开一家文秘服务公司，积累阅历，多与人沟通。运用所学的公关实务学问来确定我们的进展目标。

4、上级对下级进行规划管理，下级应听从上级的工作指导，尽力完成上级支配的任务。

5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系，使公司内有活跃的工作氛围，使公司内员工有和谐的气氛，能够团结一心为公司的蓬勃进展做贡献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价，提高公司的知名度与美誉度。

6、对全部的客户公正对待，一视同仁；让全部的员工各尽所能，发挥才能。

三、构建进展将阶段

我们在这个学校学习的时间仅剩半年了，在这半年中我们要学好专业学问，为今后实习