鄂尔多斯GYD工程公司发展战略研究.pdf

中文摘要

随着能源消费刚性增长，我国持续推动构建新型电力系统建设，需求加大的电

力工程将推动我国电力建设行业迎来新的发展机遇，积极的政治法律政策、稳定的

经济投资也为电力工程企业转型发展提供了良好的发展环境。同时国有企业改革不

断深化，电力工程市场在优化营商环境的推动下逐渐开放，市场准入进一步扩大，

电力工程市场的竞争格局变得更为多元和复杂。综合能源等新业务形态的涌现对传

统电力工程业务造成一定压力，智慧电网等改革也对行业提出了创新突破的技术要

求。抓住新能源产业兴起的机遇，积极参与新兴业务领域，能够推动企业技术创新，

并提高竞争力。如何有效制定企业战略以适应激烈的市场竞争，成为电力工程企业

需要深思熟虑的问题。企业需要管理体系创新、人才培养和引进、技术升级等多个

方面的综合施策，才有机会在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。本文

对鄂尔多斯GYD工程公司进行发展战略研究，旨在分析影响企业发展的关键因素并

探讨合适的发展战略。

本文通过大量的资料研究，通过研究企业战略管理相关理论成果以及电力工程

行业战略相关的发展趋势等，选定适合本文的的分析方法和工具。本文采用PEST

分析法和五力模型分析公司外部环境，同时对公司内部资源、能力综合分析指出公

司优势劣势情况。战略分析过程中，通过IFE矩阵和EFE矩阵对内外部环境因素进

行综合评价，结合SWOT矩阵对机会、威胁、优势和劣势的组合，对公司战略进行匹

配，并运用IE矩阵进行量化分析，得出GYD工程公司最适宜采用多元化战略。公司

从原来单一的工程施工企业向多种能源建设、综合性服务转变，向新能源领域、综

合服务建设业务不断拓展市场，实现公司持续发展壮大。为实现公司愿景和战略目

标，本文在生产经营、市场开发、人力资源等方面提出具体发展战略。围绕整体战

略目标，阐明战略实施的保障措施，保障公司在各个方面提质增效、优化管理。本

文从战略分析选择、实施、保障方面分析研究的发展战略可以对鄂尔多斯GYD工程

公司实现更好地发展具有实践意义，同时也为行业内其他企业提供一定参考。

关键词：电力工程；发展战略；SWOT分析；战略选择

ABSTRACT

Withtherigidgrowthinenergyconsumptionandthecontinuous

nationaleffortstoconstructanewpowersystem,theongoingdevelopment

ofpowerengineeringprojectsispoisedtousherinnewopportunitiesforthe

powerconstructionindustryinChina.Positivepoliticalandlegalpolicies,

coupledwithstableeconomicinvestments,provideafavorabledevelopment

environmentforthetransformativegrowthofpowerengineeringenterprises.

Simultaneously,ongoingreformsinstate-ownedenterprisesandthegradual

openingofthepowerengineeringmarket,drivenbytheoptimizationofthe

businessenvironment,haveledtoanexpandedmarketaccess,renderingthe

competitivelandscapeinthepowerengineeringmarketmorediverseand

complex.Theemergenceofnewbusinessforms,includingcomprehensive

energysolutions,posescertainpressuresontraditionalpowerengineering

operations,andreformssuchastheimplementationofsmartgridsimpose

innovativetechnologicalreq