供应链金融对核心企业经营绩效影响研究--以蒙牛为例.pdf

中文摘要

本文以蒙牛供应链金融为例来分析供应链金融对核心企业经营绩效的影响。首

先介绍了案例选取的原因、蒙牛供应链金融发展概况、其开展供应链金融的动因以

及蒙牛供应链金融模式。蒙牛自2009年开展供应链金融业务以来，其供应链金融

模式发生了两次转变。最初蒙牛是与传统的商业银行展开合作为上下游的中小企业

提供信用支持，帮助其获得生产经营所需要的资金。近些年来，随着科技的发展，

企业纷纷走上了数字化、智能化之路，因此企业的供应链金融模式也向数字化发展。

“”

网商银行的大雁系统正是一种新型的数字供应链金融模式，蒙牛也与网商银行开

展了合作引入了“大雁系统”。这时，蒙牛的供应链金融模式变得更加快速便捷，能

更好地服务于上下游中小企业。从而为自身的经营稳定性和营运能力得到提升。但

是近年来，由于疫情的影响，上下游中小企业的违约风险上升，这对蒙牛的经营发

展也产生了不利的影响，为改变这种状况，蒙牛在2021年设立两家全资子公司--

内蒙古牛享融融资担保有限公司和上海蒙元商业保理公司。至此，蒙牛开始了完全

由自己主导的供应链金融模式，为上下游中小企业提供融资支持。

接着，本文运用对比分析法，从纵向和横向的角度分别研究了蒙牛开展供应链

金融对经营业绩及稳定性的影响。在经营业绩方面，纵向、横向对比了供应链金融

业务开展前后，蒙牛经营业绩的变化。在经营稳定性方面，纵向比较了蒙牛开展业

务前后供应链集中度和资金链稳定性的变化，横向则通过与伊利进行对比，直观地

展示了蒙牛在经营稳定性方面的表现。同时，本文还探讨了供应链金融对蒙牛营运

能力的影响，通过纵向比较和与伊利的横向对比，并结合统计学检验，验证了其影

响的显著性。

通过以上分析，本文得出以下结论和建议：核心企业在开展供应链金融业务时，

要始终以自身发展为核心，在确保自身可获利的情况下为上下游中小企业提供融资

支持。在开展供应链金融业务时，核心企业不仅要考虑对链上其他企业的影响，更

要密切关注对自身经营绩效的潜在影响。以蒙牛为例，虽然其供应链金融业务对营

运能力产生了积极效果，但在提升经营稳定性方面仍有待向伊利等优秀企业学习，

未来应在这方面持续努力，不断优化和完善供应链金融业务，以实现更稳健、可持

续的发展。

关键词：供应链金融；核心企业；企业绩效

ABSTRACT

ThisarticletakesMengniussupplychainfinanceasanexampleto

analyzetheimpactofsupplychainfinanceontheoperationalperformance

ofcoreenterprises.Firstly,thereasonsforselectingthecase,the

developmentoverviewofMengniussupplychainfinance,thereasonsfor

carryingoutsupplychainfinance,andtheMengniusupplychainfinance

modelwereintroduced.

SinceMengniulauncheditssupplychainfinancebusinessin2009,its

supplychainfinancemodelhasundergonetwotransformations.Initially,

Mengniucollaboratedwithtraditionalcommercialbankstoprovidecredit

supporttosmallandmedium-sizedenterprisesupstreamanddownstream,

helpingthemobtainthenecessaryfundsforproductionandoperation.In

recentyears,withthedevelopmentoftechnology,enterpriseshave

embarkedonthepathofdigitizationandintelligence,sotheirsupplychain