基于AHP的Y公司安防项目综合评价与提升策略研究.pdfVIP

摘要

摘要

随着人们对安全问题越来越重视，安防产业得到了迅速发展。安防视频监控

广泛应用于小区、学校、商场、公共道路等各个场景，它为平安城市、智慧社区、

智慧交通等重大项目建设提供了专业技术支持。在国家高度重视安防市场发展的

背景下，传统安防行业开始向智能安防转型，市场竞争也日益加剧。目前，安防

项目管理频频出现问题，尤其以项目质量不理想、项目进度延期、项目人员沟通

能力欠缺、缺乏完善的项目人力资源管理制度、预防项目风险能力不足等问题较

为突出。因此，本文以Y公司为研究对象，运用层次分析法构建Y公司安防项

目综合评价指标体系，来准确找出项目管理工作中存在的问题，提高Y公司的

项目管理水平。

本文以Y公司安防项目管理流程和现状为切入点，指出了Y公司在安防项

目的启动阶段、计划阶段、执行阶段以及收尾阶段中发生的问题和不足。基于综

合评价理论、项目管理理论，通过文献研究法进行分析与梳理，初步确定项目评

价指标，再结合专家评价法对指标进行筛选，基于层次分析法构建了Y公司的

安防项目综合评价指标体系。该评价体系包含5个一级指标，26个二级指标，

聘请对Y公司安防项目较为熟悉的专家对指标进行赋值，并计算出各个指标的

最终权重。基于模糊综合评价法，将构建的评价指标体系应用于Y公司成都XJH

街道ZT小区安防项目，并对评价结果进行分析。最后从项目质量管理、项目风

险管理、项目沟通管理、项目人力资源管理和项目进度管理这五个方面给出了针

对性的改进措施。本研究不仅为建立科学性的安防项目综合评价指标体系以及实

施模糊综合评价方法提供了理论指导，也为提高安防行业其他公司项目管理水平

提供参考和借鉴。

关键词：项目管理；综合评价；层次分析法；安防项目

I

Abstract

Abstract

Withpeoplesincreasingattentiontosecurityissues,thesecurityindustryhas

developedrapidly.Securityvideosurveillanceiswidelyusedinvariousscenarios

suchasresidentialareas,schools,shoppingmalls,publicroads,etc.Itprovides

professionaltechnicalsupportfortheconstructionofmajorprojectssuchassafecities,

smartcommunities,andsmarttransportation.Againstthebackdropofthecountrys

highemphasisonthedevelopmentofthesecuritymarket,thetraditionalsecurity

industryhasbeguntotransformtowardsintelligentsecurity,andmarketcompetition

isbecomingincreasinglyfierce.Atpresent,therearefrequentproblemsinsecurity

projectmanagement,especiallyintermsofpoorprojectquality,delayedproject

progress,lackofcommunicationskillsamongprojectpersonnel,lackofasound

projecthumanresourcemanagementsystem,andinsufficientriskprevention

capabilities.Therefore,thisarticletakesYcompanyastheresearchobjectanduses

theA