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复合调味料公司

绩效管理手册

目录

一、项目简介2

二、确定绩效目标的方法6

三、绩效目标的组成9

四、绩效评价指标的构成与分类10

五、绩效评价指标的选择依和方法14

六、工作潜力评价15

七、工作态度评价16

八、绩效评价主体的选择依17

九、不同绩效评价主体的选择与比较19

十、宽带薪酬的特点和作用26

十一、宽带薪酬结构的设计30

十二、薪酬结构的概念及其构成35

十三、薪酬结构策略37

十四、薪酬结构设计的目标39

十五、薪酬结构设计的步骤40

十六、产业环境分析42

十七、行业发展的机遇与挑战43

十八、必要性分析46

十九、发展规划分析47

二十、法人治理结构50

二十一、项目风险分析62

二十二、项目风险对策65

二十三、组织机构及人力资源66

劳动定员一览表66

一、项目简介

（一）项目单位

项目单位：XXX（集团）有限公司

（二）项目建设地点

本期项目选址位于XX（待定），占地面积约59.00亩。项目拟定

建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用

设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

（S）建设规模

该项目总占地面积39333.00rtf（折合约59.00亩），预计场区规

划总建筑面积67655.21疔。其中：主体工程39567.04itf,仓储工程

2

17961.81m,行政办公及生活服务设施6805.52nf,公共工程

3320.84m2

o

（四）项目建设进度

结合该项目建设的实际工作情况，XXX（集团）有限公司将项目工

程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程

勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。

（五）项目提出的理由

1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施

公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断

扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，

将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公

司研发实力，加快产品开发速，持续优化产品结构，满足行业发展

和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建

设国际一流的研发平台提供充实保障。

2、公司行业地位突出，项目具备实施基础

公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、

品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为

项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理

基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司

系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校

保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备

本期项目建设投资19944.48万元，包括工程费用、工程建设其他

费用和预备费，其中：工程费用16862.15万元，工程建设其他赛用

2550.88万元，预备费531.45万元。

（七）项目主要技术经济指标

1、财务效益分析

根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入47600.00万元，综

合总成本费用40380.72万元,纳税总额3639.96万元，净利润

5262.94万元，财务内部收益率13.05%,财务净现值-949.28万元，全

部投资回收期6.73年。

2、主要数据及技术指标表

主要经济指标一览表

序号项目单位指标