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装配车间的规章制度5篇

在当今社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、

法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么什么样的制度

才是有效的呢？以下是小编为大家收集的装配车间的规章制度，希望

能够帮助到大家。

装配车间的规章制度篇1

一、目的

1、确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低

耗、安全、生产；

2、适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。

二、职责

1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执

行本规定；

2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考

核；

三、内容

本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、

物料管理、品质管理、会议制度等几方面。

1.工作程序

1.1严格按照生产计划部所下达的《订单生产领料计划》合理安排

各项生产任务事宜。

1.2每日生产经理在十五点三十分做好次日的生产计划，并下达到

各生产班组长和物人员手中，如有变动及时沟通。

1.3物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间，如有异常及

时回报车间经理。

1.4生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进

行核对，并做好人员安排计划。

1.5生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。

1.6积极配合各部门的工作需求

2.工作纪律

2.1遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次

罚款10元，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣

除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。

2.2上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。

2.3严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服

装后方可上班。

2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。

2.5车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。

2.6工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10

元。

2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者

一律辞退。

2.8严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退;

在上班时间只允许在集体休息时间段内在吸烟室吸烟，违反者罚款10

元.

2.9严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”

之原则；如有违反视情况给予相关处理。

2.10严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作

业程序及内容；违视情况给予相关处理。

2.11爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入红

色小盒中，不可随意处理，爱惜生产工具、设备；违者视情况给予相

关处理，并按物品价格予以赔偿。

2.12装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内

（红色），不可以乱扔，下班后统一收回。违者罚款10元。

2.13车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，

违者按偷盗处理，当事人开除，并移交法办。

2.14管理人员应提前10分钟上班，调配好物料、工具并安排当日

生产任务。

2.15管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度。

2.16严格遵守公司的其他各项管理制度。

3.请假流程

3.1请假必须以书面形式提前申请，经组长同意并签字后由车间生

产经理签批。

3.2请假三天以上必须由生产部高级经理/副总经理签字方可生效，

否则按旷工处理.

3.3请假七天以上者必须由运作总监签字方可生效，否则按旷工处

理.

3.4组级以上车间管理人员请假必须签核到高级经理.

4.5S管理

4.1严格按照5S管理要求执行，保持工作环境整洁、明亮、有序。

4.2现场整理：把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需

要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。对于长期不使用的物品打包

封存。

4.3现场整顿

A.有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；

有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；分