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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
公司安全生产“四个责任体系”实施细则
为有效开展安全生产“四个责任体系”建设工作，逐级
贯彻落实安全生产“一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，实现xx
公司安全生产全员管理，保障安全“行政管理体系、生产实施体系、技
术支撑体系和监督管理体系”的有效运行，提升安全生产管理水平，
结合xx公司安全生产实际，制定本细则。
本细则中的安全生产“四个责任体系”是指：“以各级行
政一把手为责任人的安全行政管理体系、以各级主管生产的领导为责
任人的安全生产实施体系、以各级主管技术的领导为责任人的安全技
术支撑体系、以各级主管安全的领导为责任人的安全监督管理体
系”的协同领导体系建设。
各单位应建立、完善安全生产“四个责任体系”，明确
相关职责，建立、完善考核机制，为“四个责任体系”实施创造条件。
本办法适用于xx公司各部门、各单位。
xx公司安全行政管理体系覆盖xx公司总经理、各项
目经理(指挥长)、各部门主任、各科室科长、各项目(指挥部)职
能部门主任、工区(分部、厂、队)负责人、班组长等。(见附件：安
全行政管理体系框架图)
xx公司总经理、xx委副书记为安全行政管理体系责任
人，对安全生产工作负总责，负责建立安全行政管理体系。其职责为：
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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
(一)建立、健全xx公司安全生产责任制；
1、按照“、一岗位双责、齐抓共管、失职追责”、“谁主管、
谁负责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管
安全”的原则建立健全安全生产责任制。
2、在安全专题会或在有关会议(如安委会、xx委会)上对建立健
全责任制工作作出安排，主持召开安委会会议，审议、审定责任制并以
正式文件签发实施。
3、组织确定xx公司安全生产目标，层层分解目标、层层签订安
全责任书，责任书应覆盖各部门、各单位。
4、组织建立安全检查考核机制，督促安全环保部定期开展责任
书落实情况的检查考核，依据考核结果奖优罚劣，每年带队开展考核至
少1次。
5、批示上级涉及xx公司的重要安全文件，并督促落实。
(二)组织制定xx公司安全生产规章制度和操作规程。
1、组织制定、审议、批准xx公司安全生产规章制度、操作规程
和年度安全生产工作计划。
(三)组织制定并实施安全生产教育和培训计划。
1、审批签发教育培训计划。
2、督促人力资源管理部、安全环保部按计划开展培训工作，协
调解决遇到的问题。
3、确保教育培训计划实施的人、财、物等资源。
4、按要求参加安全教育培训。
(四)保证安全生产投入的有效实施。
1、依据xx文件、股份公司和公司相关规定，组
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织制定、审议、批准xx公司安全生产费用提取和使用管理办法。2、
审定签发、督促实施年度安全生产费用计划。
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