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企业高层管理人员考核评语

对员工的评价怎么写

员工评语1：能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内

能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌

握本岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好

的配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较

强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动的

进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善

管理

于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨

水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；上能很快的融入

到整个团队之中，能与其它同事建立良好的。

员工评语2：是不是因为你相信\工作是苦根上长出来的甜果\，

所以你总能坚持着努力工作

经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。

新的工作生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，

树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。

员工评语3：\哪怕我是一颗小星星，我也要让它闪光发亮

为此，你默默地努力凝聚力量。

也许，那句\原谅自己就是堕落的开始\让我有找到了的感觉，特

希望你能一直考最优秀的成绩。

希望今后在工作能更大胆地表现自己，多思考，相信，成功的花

朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。

评语

主管对下属的

一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“卖”什么的，摆

正自己的位置，明晰主管的主要任务，站在什么样的立场，才不至于

“错位”，做不该做的事，说不该说的话。

主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色，作为

经营者的代言人，站在公司的角度来看问题处理事，领导激励下属完

成任务，训练下属，提高他们的技术和能力，共同完成组织部门的绩

效。

二是学些时间管理的知识和技能，管理者应该紧扣要事，要事第

一，根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理，知道那些事

是重点应该自己亲自去做的，那些事应该授权别人去做的，那些事是

应该拒绝的，那些事在浪费自己的时间，使自己工作效率低下，提高

做事的效能效率。

三是学会和上下左右的沟通技巧，尤其和下属的沟通，了解下属

的心里所想，工作所需，会倾心长谈，及时表扬，发现错误及时批评，

定期对下属工作进行绩效评估、谈话，指出他工作中优缺点，帮他改

正进步。

同时掌握公司内外部沟通渠道、方式，开会、写报告等，来进行

组织流畅沟通。

公司给员工工作表现用评语

一、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。

事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，热爱集体。

要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，

爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

二、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专

业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合

理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。

三、工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新

能力。

四、生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，

充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、

关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。

五、该员工到公司以后做到了认真,努力的工作，给公司带来了经

济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!六、当然还存在一些缺点，经

验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。

“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并

再深入研究。

财务部员工评语

1、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;

工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而

在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务

区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，

不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作

能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了

榜样作用。

2、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业